清华物业管理总裁班之物业管理常见的7问题与回答
业主业主有权审查物业服务企业的收支吗?物业人没有。只有业主委员会可以请有关审计部门进行审计。因为一般的业主不具备专业的财务资质,即使是专业财务人员也无法以个人身份提供具有合法效力的
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清华物业管理总裁班:物业管理中的实用技巧你知道吗?
避免一些突发事件的发生会给保洁服务工作造成影响,做到防患于未然,针对突发事件的发生,制定以下相应的处理程序,安排员工在岗前培训中认真学习,使他们能从根本上认识突发事件可能造成的损失,认真的做好突发事件的应急工作。一、跑水1、保持冷静的头脑,迅速关闭水管阀门,并立即通知保安和维修人员来协助;2、在维修人员未到来前,用就近的可吸水工具采取应急措施;3、迅速将黄色告示牌立于跑水区域;4、召呼附近同事帮忙并及时报告班长;5、迅速用扫把或拖布处理掉流向电梯厅的水,如控制不了时可将电梯开往上一层楼,通知电梯工关闭电梯。然后用垃圾斗将水倒到水桶,再用吸水机处理现场跑水情况;6、班长接到报告后应立即组织人力、设备及时奔赴现场,做好现场清洁工作并配合工程维修人员处理好跑水事件;7、现场情况得到有效控制处理后,班长应安排有关人员迅速做好善后清洁工作;8、处理完现场后班长应马上填写“突发事件处理报告单“(内容应详细准确),并由本人及主管领导签字确认、备案;9、处理跑水或水管爆裂事故要防止触电。二、漏水遇水管爆裂或天花板、水塔、空调口等漏水应立即找容器接水或用吸水工具处理,并及时竖立告示牌并通知工程部立即抢修,抢修完毕即时清理现场。三、大风天气根据天气预报,如遇大风天气时,清洁班长应安排专人随时清扫路面落叶、杂物及清理外围垃圾筒,以免垃圾到处飞扬。同时各大堂入口处应增加推尘频率以保证楼宇内的清洁。楼层内保洁员应检查所辖范围内门窗关闭情况。大风天气时应远离高楼作业,以免坠物伤人。大风过后将外围区域全面清扫一遍。四、暴风雨天气1、暴风雨后保洁员要及时清扫各责任区地面上的积水、树叶、垃圾、纸屑、泥沙等杂物;2、发生塌陷或大量泥沙冲至路面、绿地,保洁员要及时清运、打扫,协助工程部门处理好现场;3、检查各责任区内污、雨水井排水是否畅通,如发生外溢或堵塞,及时报告物业办公室。五、雨雪天气1、根据天气预报,如遇雨雪天气应在大堂入口处放置防滑垫及“小心地滑”告示牌,防止滑倒摔伤;2、保洁班长应组织保洁员及时清扫积雪,在下雪过程中每隔一段时间(视雪的大小)将主要路面、大门、三包地带的积雪扫到两侧,避免结冰引起交通事故和行人滑倒;3、同时各大堂入口处应根据现场实际情况将推尘法改为墩布擦法,增加大堂地面拖擦频度以防地面湿滑造成行人滑倒。4、雨雪天气过后,清洁班长应根据现场情况进行一次彻底清洁,以保证达到清洁标准。六、污雨水井、管道严重堵塞1、当现场发现污雨水井、管道堵塞、污水外溢的情况时要迅速报告物业办公室及维修人员;2、维修工迅速赶到现场,进行疏通,保洁员协助处理,将从井、管内捞出的污物直接装上垃圾车,避免二次污染;3、疏通后,保洁员迅速打扫或用水清洗地面被污染地方,直到干净。七、户外施工、新业主装修小区设施维修以及水、电、管道等项目施工,以及新入住业主装修期间,物业公司管理人员要做好现场督导和协调工作,保洁员要配合做好场地周围的清洁工作,必要时协助住户将装修垃圾清运上车,并清扫现场。八、火灾后1、灭火结束后,全体保洁员立即清理现场,公安消防部门要求暂不清理以便查明火灾原因的地方除外;2、清运火灾遗留残物,打扫地面积水,用拖布拖抹干净;3、检查户外周围,如有残留杂物,一并清除干净。九、客人摔伤1、立即放下手边工作,将工具放置边角;2、马上向保安人员及物业办公室汇报情况;3、保洁班长及物业公司主管应教育员工在客人发生意外摔倒摔伤时切忌不要轻易搀扶和挪动受伤客人,以免对自己和他人造成不必要的损失。十、发现车辆门、窗未关好车场保洁员在工作中发现车场中的车辆车门和车窗未关好,应及时报告车场保安人员及物业公司主管领导进行处理,切勿擅自触动车辆的任何位置。十一、业主或租户房门钥匙挂在门上未取下保洁员在工作中如发现有业主的钥匙挂在门上未取下,应立即报告班长及物业公司主管理领导,切勿擅自用手动钥匙。十二、业主贵重物品掉入卫生间当业主或客人在卫生间发生手机、pad等不慎落入便池的情况时,现场工作人员未经当事人允许切忌不要帮忙捞取,可以将工具借与当事人,由当事人自行解决,并及时将情况报告班长及物业公司主管领导。十三、发生闹事情况当工作现场发生他人闹事事件,应及时避让并转移工具,同时报告保安及物业公司主管领导,事件处理完毕后及时清理好现场。
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国合·耶鲁举办上海企业家座谈会,科创板这样回头看
11月28日,国合•耶鲁全球领导力培养计划项目办联合浦东国际人才港、长三角资本市场服务基地共同举办“科创板回头看——国合·耶鲁上海企业家
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清华物业管理总裁班|物业服务权责划分常识问答
费用的理由也是多种多样的,这部分业主大多认为:“我不管是谁的责任,我交了物业费,有事就应该找物业服务企业,他们解决不了就不交物业费。”这种想法无视法律和契约,随意放大了物业
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清华物业班:物业管理基层员工的想法最真实
这是某一物业公司内部网讨论物业管理前途的贴子,有牢骚,有建议,话很难听,但基层的想法真实。A前段时间的客户服务培训有一个作业,是说“我们能够为客户提供哪些竞争对手所没有的服务&
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教授伊扎︱BSN荷兰商学院为我梦想插上了翅膀
伊扎是不幸的,17岁时,伊扎遇到了一场车祸,致使脊髓受伤,从此半身截瘫。伊扎是幸运的,她遇到了BSN荷兰商学院,从此命运有了一个天翻地覆的转折。BSN荷兰商学院作为荷兰为数不多的连续8年获
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智:基层是实干,高层需巧干把智放在首位,提醒领导者在纷繁复杂的环境里,一定要运用智慧。“以计代战一当万”运用智慧可以减少不必要的损失。其次要注意智随职迁。有的人在基层干
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第一,严修身是指严格加强领导自身道德修养,提高下属的向心力和忠诚度。孙子在《地形篇》中说:“进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于主,国之宝也。”孔子在《论语》中也说:&l
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孙子兵法第一章开篇即讲:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”薛国安认为,把它改为“决策者,政府工作之大事,死生之地,存亡之地,不可不察也。&rd
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首先要做的就是充分理解岗位要求不仅看当前要求,也要思考未来变化,然后再以此为依据,全面客观地考察人、评价人。以销售代表为例,如果能兼具扎实的产品知识及良好的人际能力,通常都能成为不错的销售。