清华大学人力资源班之如何审核用人部门提交的招聘要求？

一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。

物业人能培养良好的修养作为一个物业人会经常见各种各样的人，会遇到各种问题。这时候需要耐心去倾听业主的建议，积极主动思考如何解决问题。这会提高与人相处的应变能力，同时提升自己的修养，拓宽看待事物

财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目的下，关于资产的置办(投资)，资本的融通(筹资)和运营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成局

事难做，得不到业主理解案例一：某物业小区的一户业主，他的楼上住户的卫生间因装修原因渗水，从而影响到他家的地面。为此，他找到了物业希望得到解决，物业也为双方进行了沟通和调解，楼上住户也进行了

法国人有一句经商谚语：即使是水果蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列，因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望。随着人们消费观念的改变，消费者要购买的已不只是服装本身，他们开始关心品牌所体现的文

通常把电视广告、网络广告、户外广告、纸类广告等统称为“媒体”，这是因为这些途径具有“媒婆”般的作用：它们让消费者对品牌产生初步印象;而此品牌的产品到

视觉是我们看到的表象，思想才是隐藏背后的核心和灵魂。特别是推广品牌，每段时间都会有不同的主题作为核心思想，譬如劲霸一开始就是把茄克做大做强，后来以点带面，由茄克单品成功的带动了整体业绩的增长，从而

知乎上时不时看到关于化妆、减肥、整容、美照的热帖，各路大神纷纷来晒美照，但是我发现晒照的总是女的比男的多，高票答案也总是女性。为什么会这样呢?无论生活中还是社交网络上，为何女性总是处于被观看的地位

本次课程特别邀请到清大EMBA中心管理实践教授、定位实战专家，成美战略定位咨询公司合伙人、唯一指定的定位理论传播者，联想电脑/中粮/广汽/百雀羚特聘营销顾问、世界知名营销机构中国区总经理，梁山教授为同学们带来《战略定位——成为行业领导者的战略方法论》。2020年上半年，在波及全球的新冠疫情影响下，许多行业都受到严重影响。随着中国防疫工作的大力推进，疫情得到了有效防控，各行业也抓紧复工复产，但是在常态化的疫情防控背景下，广大中小企业如何自救、重生，成了企业要解决的首要问题。如今许多企业还处于自然发展阶段，一旦遇到瓶颈，就容易陷入战略困境，找不准方向，不知道该往哪里努力。开发太多的产品线，并盲目多元化，想着多品类赚钱，但是往往却适得其反，利润不增反降。企业面临众多问题，很多企业家都坐立不安，纷纷寻求解决问题的方法。对此，梁山教授建议企业家“集中优势兵力”打歼灭战，把企业有限的资源投入到某个能够占据优势的领域里，争取成为某个领域的第一，“只有成为第一，才是最有效的战略”。梁山老师深入浅出，授课简单直接、方法工具落地，使企业家同学们通过学习，刷新了以前对“定位”的看法，突破“纯经济层面”的思维模式，也明确了聚焦品类，学会了多角度思考经营方向。班委会选举篇下午班会，迎来了M63班里程碑式的时刻——班委选举。班委是学员与学院，外界沟通和融合的桥梁，是服务者，是奉献者，能容的下各种声音，能奉献的出更多能量!班委成员支撑着班级的凝聚力，生命力和战斗力!我们非常荣幸的邀请到了羅波院长出席班级的班委选举现场。羅波院长是北清智库商学院执行院长，北京大学公司战略研究室主任，北清资本董事长，羅院长对63班的班委选举表达了祝愿和期待，也为班级后期的发展指明了方向。大家积极竞选，为班级做贡献的一份心火热而坚定。每一位发言者都带着美好的祝福和信心，来建设班级，来共创更多的可能性!“思享荟”主题沙龙10月16日，清大EMBA63班的同学们参加了以“借营销之力，弯道超车”为主题的沙龙分享活动。三人行必有我师，平日同窗好友成为了彼此最好的“导师”，大家抛下各自的身份，沙龙里只剩最质朴的交流和最真挚的感悟。来自李娜同学和孙毓祥同学的精彩分享引发了同学们的热烈讨论。“思享荟”的沙龙活动，除了对周末课程的提前预热外，更是加深同学们之间的情感和资源的链接，课堂内外，始终践行与智者同行，与善者同频。班级建设篇荣获本月小组PK的“优秀团队”：第一小组荣获本月“希望之星”的同学：员彦丰、顾宗芳、孙毓祥、王志强班集体是一个大家庭，这次课程不仅让同学们开拓思维收获知识，同时也感受到彼此之间满满的关爱与奉献。每一位同学都是M63班不可或缺的一份子，感谢所有为班级做贡献的同学们!同学们，期待我们下次的相见!