中国人民大学校友赛艇队再创佳绩！

在这伟大的时代下，我们应该怎样成为更好的自己来面对全球化的竞争?北京大学商业领袖EMBA班解读宏观政策三大平衡关系：宏观政策重新审视三大平衡关系。亦即，如何平衡“去杠杆”和“稳增长”，如何平衡“内需”和“外需”，如何平衡“债务风险”和“流动性”。强烈“去杠杆”使财政和货币“双双紧缩”，对经济总需求产生了影响，民营企业融资难现象增加。中美贸易战不断升级，外需预期受到较大冲击，成为市场看空中国经济的最大负面因素，而2018年消费和投资需求双双走弱，则又加剧了市场对于中国经济基本面的担心。若单纯通过减小债务的扩张速度来达到防范债务风险的效果，有可能导致经济衰退和流动性枯竭，对资本市场形成“双杀”。

在这伟大的时代下，我们应该怎样成为更好的自己来面对全球化的竞争?北京大学商业领袖EMBA班谈2019宏观政策展望：财政政策：赤字率调升+有力度减税(一)积极程度大于2018年(二

读DBA的很多学员都是已经成功的企业家了，为什么这些优秀的企业家还要继续读书，读DBA呢?no.1知识升级做乘法做企业的人太过忙碌，无暇花时间仔细查看和倾听，忘记了自己知识层面的提升。过去

当你趟过MBA的河在商业实践中摸爬滚打，再到DBA的学习，是在做知识层面的乘法，而不是简简单单的加法!DBA的圈层汇聚各界，是一种人脉圈层经度上的扩展。“经度”+&ld

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容

工地上，有各色各样的项目经理、领导层，很多人觉得当领导不容易，其实回过头来想想，优秀的领导，都具有下面这些品质!一、沉稳1、不要随便显露你的情绪。2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

项目经理是项目实施的最高责任者和组织者。作为企业，应培养锻炼一支懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍，没有一大批致力于企业经济发展的能人和项目经理队伍，企业的发展就是一句空话。而作为项目经理，应该

项目管理体系是建立项目管理方针和项目管理目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素，根据相关国际标准的定义，它包括项目管理的“组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源&r

在许多建筑施工企业超常规发展的今天，人力资源极度缺乏，特别是项目经理人才严重不足成为制约企业发展的主要瓶颈。在企业制定“十二五”规划时，人力资源也是最为头疼的问题之一。因此