北大特色小镇研修班之特色小镇用地政策

股权激励实践中，企业的大股东经常会有不同的困惑：有的企业准备进行股权激励，却不知股权怎么给;有的企业给了股权，却没有留住人才;有的留住了人，却没有真正形成一条心;甚至有的企业大股东准备实施股权激励

非上市公司实施股权激励应该坚持四项基本激励原则：企业选择股东原则：企业应能够选择自己的股东，而不是像证券市场上那样被动地由股东选择企业;企业的股东就是企业的“主人”，只有达到“主人”的标准才拥有成为“主人”的资格。员工区别鉴定原则：将“唯一性员工”与“倚赖性员工”区别开来，将“知本型员工”与“一般员工”的区别开来，应该重点激励“唯一性员工”与“知本型员工”。股权动态分配原则：不但按劳分配应实行动态分配，按资分配也应实行动态分配。公司战略、战术目标的调整将对公司的组织结构、岗位价值权重、专业人员的薪酬起到一定的影响，股权的分配在企业不同阶段也有不同的侧重。股权倾斜分配原则：股权分配要向核心层和中间层倾斜。利用股权力量形成公司的核心力量和中坚力量，并保持对公司的有效控制。

股权激励工具有很多，不同企业可以根据企业的行业特性与企业客观情况选择适合的激励工具或激励工具组合。股权激励工具根据企业是上市公司还是非上市公司划分为两大类。上市公司股权激励工具主要有股票期权、股票

企业家在做股权激励，激励内部员工，或者是在进行外部融资的过程中，最担心的问题就是如何把握公司的控制权，因为创始人的股份被稀释，很容易导致公司大权旁落，如果其他小股东进行联合反对，创始人甚至还有被踢

当企业家在对核心成员第一次做股权激励时，往往心里没有任何底，不知道预期效果怎样，此时，可以先考虑做一个分红股、股份增值权、或者虚拟股权的激励。首先，激励对象持有公司分红股或者股份增值权，并不实

企业在做股权激励时，设计一个具备前瞻性的资本路径，往往更容易达到预期的效果。因为通过资本的引入，往往能放大股权的价值，实现溢价升值的目标，进而帮助激励对象更快实现当初的财富梦想。我们来看下面的案例

其他激励方式相比，股权激励具有稀缺性、抗通胀性、分红效应、财富效应。尤其是实现员工的财富梦想，让不少员工心之向往，正是因为这些要素决定了股权激励存在的价值。1、稀缺性一家企业的股份就是10

考虑的就是如何让股权的价值快速得到提升，让激励对象真正看到希望，看到股份的价值。1、设计企业的资本路径为公司的发展设计一个资本运作的路径图，这是股权激励能够发展巨大作用的关键。我们都知

2019年1月5日，由清大经管主办的“第十二届中国新地产与建筑工业·共产经济峰会”在北京•中国地质大学•国际会议中心如期举行，来自国内的数