欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986

清华大学企业上市班之如何分析上市公司并购价值

一、战略价值分析战略价值是促使产业资本并购或者回购相应目标的主要因素,也往往是由产业资本战略目标不可逆转和上市公司独特资源的几乎不可替代性所决定的,是我们考虑的最主要方面。独特资源往往是并购的首要目标,比如地产、连锁商业还有一些诸如矿类的资源,其往往具备不可替代性,其它试图进入该行业领域的产业资本必须或几乎要通过收购来切入。而已经占有该资源的大股东也几乎不可随意放弃,可能采取回购股权的方式加强控制。这类情况主要是指上市公司的门店、土地、渠道、品牌、矿产等一些具有较为明显垄断性的独特资产。二、重置成本和市值比较对于产业资本来说,如何尽量低成本收购实业资本也是其重点考虑的问题。那么对比分析重置成本和市值之间的差距,就可较为清楚的分析这一因素。市值较重置成本越低,则对产业资本的吸引力越大。不同行业的重置成本都有较大差别,这需要根据不同情况采取不同的应对策略。三、行业情况分析策门槛和行业集中度是决定行业并购活跃度的主要因素。1、策门槛比如金融行业的并购就不容易发生,这是和策管制密切相关的。一般情况下和国计生密切相关的行业,并购的策成本往往非常高,也很不容发生市场行为模式下的并购。并购涉及的复杂因素多,不确定性较大。而由于缺乏控制权竞争和争夺的压力,控股方回购积极性也会相应削弱。2、行业集中度行业集中度越低,则并购和控股权争夺一般情况下越容易高发,反之则不然。四、股东和股本结构股权结构和股东情况也往往是决定并购和回购活跃度的重要因素。1、股权结构股权结构越是分散,越容易产生各类并购行为,也越容易刺激大股东回购。反之股权较为集中,或一致行为人持有集中度较高的上市公司,发生二级市场并购难度一般较大,控制权转移更多可能以股权协议转让为主。另外,大股东有回购承诺或者表态回购意愿的也必须要关注。2、其他大股东情况分析大股东的资金紧张情况,或者该行业资金面普遍紧张,都可能会导致大股东方面愿意引入新的战略投资方,或者对恶性并购行为的抵抗力减弱从而引来其它产业资本关注。3、股东行为抛售或者增持的历史记录,从侧面来分析大股东对该公司实业价值的看法。4、股东规模一般而言,股本规模较小的上市公司,有能力并购其的产业资本往往越多,并购所需的资金成本一般较小。所以,小股本上市公司在同等条件下,更容易出现并购或者回购。尤其是中小板中一些有价值的营企业龙头,其被并购的概率往往较大。

  • 清华大学物业班之物业人克服冲动的“八项注意”

    一、当自己心情欠佳时不应把情绪发泄到业主身上诚然,每个管理员都是一个实实在在的、有血有肉有感情的人,都会遇到不顺心或伤心的事,甚至会在表情、动作、语言中表现出来。但是在服务工作过程中,我们能将喜怒哀乐

  • 中国人民大学工商管理高级研修班学习收获远超预期

    工商管理高级研修大学工商管理 管理高级研修

    中国人民大学工商管理高级研修班就是为处于社会大变革中的传统企业家精心打造。为企业家们量身定制了不脱产、立体化、互动式、创新实战的学习平台,对最新商业环境、最新管理理论和企业理念进行了清晰的阐述和解

  • 国际产能合作领军人才培养计划适合哪些人报读?

    随着“一带一路”国际产能合作不断向纵深发展,企业对目标国政治、经济、法律、财税等领域缺乏了解,专业人才的匮乏成为企业“走出去”最大难题。为了帮助

  • 清华大学建筑班之会计核算规范

    第一条为了加强会计基础工作,规范和统一公司会计核算行为,提高会计工作质量,保证会计信息的真实性、准确性,根据财政部颁布的《会计准则》和《公司会计制度》的有关规定以及局和公司管理要求,结合公司实际

  • 清华大学建筑班之建筑类财务资金部部门职责及员工岗位职责

    (一)财务资金部部门职责1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。3、负责管理公司资金调配,控制项目现金流量。

  • 清华财务总监班:加强财务管理中的合同控制

    财务管理中合同控制的现状分析在当前的企业管理中,企业一般专门设置相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。但由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系,很多时候难以实现资源共享,办事

  • 清华财务总监班之加强财务管理中的合同控制的策略

    在项目实施的各大阶段,财务人员要遵守合同规定,坚持企业自身的信誉。在合同执行过程中要严格控制各项目支出,财务管理人员在做好基础服务的基础上加强合同控制,可以主要针对以下方面开展:1、签约前对合

  • 清华财务总监班之企业财务管理对企业风险控制的有效性分析

    通过对企业危机管理理论(公共关系理论、危机处理理论、危机管理理论)的分析,从现代管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。提出财务危机管理体系的建立包括:财务危机管理常设机构的建

  • 清华大学财务班:财务严把指标运算关

    1.了解指标生成的运算过程。会计电算化进入日常工作后,财务指标数据由计算机自动生成,许多指标的计算过程被忽略,若指标波动大,计算生成的结果就不准确。如总资产周转率,如果资金占用的波动性较大,企