清华营销管理总裁班:中国市场营销的发展趋势
现阶段中国市场营销的发展趋势主要可概括为以下几点:(一)市场目标细分化发展趋势随着我国经济快速的发展,人们的生活水平有了很大的改善,消费者的需求也发生了较大的变化。不同阶层、不同年龄段、不
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清华营销管理总裁班|传统市场营销的改革
市场营销是一门崇尚与时俱进、顺应社会潮流的学问,它所应用到的知识和科技手段也随着社会的发展不断改变。而传统的市场营销存在许多不足之处,与如今的市场格格不入。一般来说,整个营销活动中所涉及的三要素就是:生产者、中间商、消费者。在传统的营销手段中,极少营销模式是通过生产者直接过渡到消费者的,这中间往往会经过多个中间商的环节,层层下来,运输费、包装费、人工费等等费用加大,从而加大了商品本身的成本,进而减少了收益。其次,在传统营销模式中,由于生产商没有和消费者直接接触,很难了解到消费者的需求,也无法直接了解到消费者对于商品的反馈效果。这样的营销策略是不合理的,缺乏科学理性的思想,无法满足如今动态的市场需求。由于市场竞争越来越激烈,企业手中的客户资源对于企业来说是至关重要的,正所谓“得客户资源者得天下”。在传统的营销模式中,首先,许多企业没有把握好手中客户,没有与客户建立良好的联系来维持一种稳定的合作关系,造成资源的流失,这也就意味着金钱和利益的流失。此外,许多企业不懂得如何开拓市场,开发新的合作商,让别的企业抢占先机,导致企业营销受到了严重的阻碍。其次,传统的营销方式过于单一,它往往是那种一对一的模式,营销效率十分低下。市场是每天都在不断变化的,它具有时效性和动态性,企业营销手段的变化,消费群体的变化,企业生产规模的变化等等一系列因素都会引起市场格局的变化。传统的市场营销模式很难适应如此变动的市场营销环境,因此,必须做出及时相应的改变策略,来应对动态的国内国际市场。在网络信息化和经济全球化的背景下,我国早已打破传统的市场营销手段了,各种创新型营销手段以飞快的速度展现在人们面前。企业是一个以营利为主要目的机构,它要追求利益最大化就要改变企业的内外环境,调整营销策略,从而来适应现在的市场环境。
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清华营销管理总裁班之如何才能造就出色的市场总监呢?
如何才能造就出色的市场总监呢?有三个途径,最理想的就是把这三个途径结合起来,相辅相成。1.在优秀的大企业里锻炼。如果做市场营销工作是从一个非常规范的企业里开始的,就容易“根正苗
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清华营销管理总裁班之什么样的人适合做市场营销工作?
我们不妨从决定一个市场营销人才的关键的五要素——天赋、知识、技能、激情和远见谈起。1.天赋。天赋是不可更改的,如果一个人天生具备以下三个方面的特征(或比周围的人略强
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清华营销管理总裁班之淡市突围营销四策
1.坚守价格提高让渡价值淡季降价是很多企业应对低迷市场的一种手段,这样可以把手里积压的货物变现,减少资金压力,但这样做的危险也可能造成品牌价值的损伤,而且降下去价格的商品在涨上来时消费者将不再
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清华营销管理总裁班之企业要如何进行市场营销呢?
1.加强员工培训有句俗语叫:闲时补网,忙时打鱼。在人力资源管理工作上也是这个道理,在市场旺季时我们把心思都用在了市场营销工作上,无暇顾及其它,而员工作为企业生存发展的根本,对其的技能培训与思想
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清华营销管理总裁班之营销技巧之漏斗理论
由于销售行为的困难,如何能够和已成交过的客户持续合作,拉近双方的情谊是销售人员必然要思考的问题。开发新客户的成本要高于维系老客户。1、销售的本质是提供给符合客户要求的产品或服务。对销售人员
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清华营销管理总裁班之销售与营销
销售不是营销吗?大多数初涉职场的人会提出这一问题,实际上,销售与营销本质上的不同在于境界,把营销搞懂了,还愁销售吗?一、销与销售的区别(1)销售是射杀一只静.坐不动的鸭子,若没射
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清华营销管理总裁班之品牌营销无处不在
企业的问题主要集中在客户忠诚度如何建立?营销目标如何制定?销售业务目标如何量化与分解?如何科学设置目标?品牌资产如何管理?品牌架构如何设计?要不要选择品牌代言人?而这些问题的本质,在于营销执行
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总包工程要想顺利开工,需具备25项资料。以下是这些资料的组成和注意点,记得备份!1、承包单位资格报审单位营业执照、资质等级证书、有关许可证2、施工组织机构/管理体系报审表施工承包单