清华财务总监班之财务管理在企业管理中的特点

1.资金运作管理是企业财务管理的核心资金是企业资产的货币表现形式，在研究如何管好一个企业，把企业盘大、盘活，保证资产的保值增值，就要求从资金管理着手，把资金管理当作企业的核心和主要矛盾来抓。

1、转变观念，实现财务管理方式的创新思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念

会计核算会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一，会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法;会计监督会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事，对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事;财务关系企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应协调好这些关系;监控资产除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面;信用管理信用管理作为企业财务管理的内容之一，本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能;参谋决策企业财务应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据，做好参谋;绩效考核企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。

财务管理应具有以下两大方面8种能力：1.专业基本能力要求①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能;②财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本

一、符合条件的“三险一金”作为专项扣除可在计算综合所得时在应纳税所得额中扣除。根据《个人所得税法》第六条第一款：(一)居民个人的综合所得，以每一纳税年度的收入额减除费用

管理的核心就是服务。物业管理行业的特殊性表现在接待客户方面。接待就是服务。服务中的心理策略主要包括情感化服务、个性化服务。(一)情感化服务(1)功能服务功能服务是指具有一定客观标准

一、紧急事件(一)概念物业管理紧急事件，是物业管理服务活动过程中突然发生的，物业管理企业和公众产生危害，需要立即处理的事件。(二)紧急事件的性质(1)紧急事件能否发生、何时何地发生

北京大学金融创新与商业模式CEO实战总裁研修班课程的开设就是为了培养高级管理人才，那么，招生录取标准北京大学金融创新与商业模式CEO实战总裁研修班有哪些呢?一、职业成就虽然不能说在工作上有

(一)安全观念物业管理的首要观念是安全，安全管理中包括有防火、防毒、防盗、防乱，防塌等。1防火防火是最为重要的，每年火灾给国家和人民生命财产安全带来的损失数亿元。消防设备、消防器材一