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清华财务总监班之财务管理如何为公司带来利润

财务管理是企业管理的重要组成部分,有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用,同时还能通过直接或间接的方式,为企业创造利润,带来增值服务。财务管理的重要性一切组织都是由人组成的,都可以界

  • 清华财务总监班之财务管理思想归纳

    01、一个核心明确目标,资源聚焦知行合一以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后,最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心

  • 清华财务总监班之一般纳税人增值税账务处理

    ①原理:增值税一般纳税企业发生的应税行为适用一般计税方法计税。在这种方法下,采购等业务进项税额允许抵扣销项税额。在购进阶段,会计处理时实行价与税的分离,属于价款部分,计入购入商品的成本;属于增值税

  • 清华财务总监班之如何控制分公司财务

    1、从财务总监收入上分公司财务总监基本工资由分公司发放,绩效工资由总部根据考评分数发放,利润工资由总公司财务年终根据分公司利润总额的百分比发放(事先约定),年终奖金由总裁发放,具体数额由总

  • 清华财务总监班之财务部组织岗位及职能

    财务部总经理:负责全集团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。财务部分管资金的副总经理:负责全集团帐户资金的调配、负责全集团的预算管理

  • 清华大学建筑班|房地产税的初衷是什么?

    推出房地产税的本意,是为了缓解地方财政压力,替代即将枯竭的土地财政,从而厘清中央与地方之间的财税关系。在大多数一二线城市,土地资源开发力度过大,新增土地资源严重不足,不少地方已经进入存量房交易

  • 解析北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班通过率:消除你的担心!

    总裁研修班emba 大学

    北京大学开设的在职课程中,一些人对高级研修班这一方式情有独钟,但是想参加学习的人员却担心不能通过相关学习及考试,难以毕业,因此想知道,北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班通过率如何?北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班的招生政策决定了其没有入学考试,也就不存在入学考试方面的通过率了,但是报名人员是需要参加入学资格审核的,这方面的通过率高低是与报名者是否满足招生条件有关的。同时,在参加学习课程后,只要报名者考核通过,达到结业要求,一般都是可以顺利结业的。北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班招生条件北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班招生条件不是很高,尤其是与其他报考形式相比,对报考者的学历学位要求不高,但在职位及所在领域有所限制。其招生对象多设定为企业管理人员,不同专业对报名者所处行业及担任职务比较看重,如招生的工商企业管理专业,要求报名者满足的条件应为各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的职能经理等。北大学员只要按照所报专业的要求提交相关资料,一般都是可以通过审核的,也就能拿到北大寄出的录取通知书了。北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班课程学习结业难度不大北大为参加北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班学习的人员安排了全面、前言的课程知识,确保学员能获取专业而有用的知识。参加学习的人员只要按时上课,完成相关规定课程学习任务后,经过考核合格,都是可以顺利结业的,难度不大。总之,北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班通过率很高,想拿到北大结业证书的人员,不用担心此方面问题。

  • 中国CFO财务总监班:财务风险控制之危机预警机制

    建立财务危机预警机制目的:通过对财务危机风险源、财务危机征兆进行不间断地监测,能在各种信号显示财务危机来临之际及时地向组织发出警报,提醒组织对财务危机采取行动,在财务危机之前就缩小其损失范围和爆发

  • 中国CFO财务总监班:财务风险控制之建立财务危机管理常设机构

    (1)财务危机管理常设机构的组织结构的设计。在财务危机爆发前的平常状态下,要成立财务危机常设机构,一般应该归属于企业财务部门。其要全面地负责财务危机管理工作,主要包括建立和维护预警机制,进行信

  • 中国CFO财务总监班:财务风险控制之严把指标运算关

    1.了解指标生成的运算过程。会计电算化进入日常工作后,财务指标数据由计算机自动生成,许多指标的计算过程被忽略,若指标波动大,计算生成的结果就不准确。如总资产周转率,如果资金占用的波动性较大,企业就