欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986

北大特色小镇研修班之特色小镇的智慧发展趋势

特色小(城)镇为新常态下经济转型升级以及新型城镇化发展创新提供了新的思路,与此同时,特色小镇的发展也面临着产业发展、改善民生、政务管理和社会治理等方面的一系列挑战。“智慧&rdqu

  • 电影学院影视班之影视制片管理

    电影学院管理

    第一章:基本概念电视剧是一种意识形态事业,政府必须给予引导、管理和监督,政府对电视剧进行管理的主要手段包括三方面:第一,实现电视剧制作许可证制度第二,进行电视剧规划审批第三,实现发行播出审查制一、什么是管理组织:是指在一起工作,通过协调各自的行动来达到特定目标的人们。目标:是一个组织力图达到的一个未来的结果。管理:是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速达到组织目标的过程。资源:是诸如人、机器、原材料、信息、技术、资本等资产。管理者:是负责掌握组织资源的使用以达到组织目标的人。二、什么是影视制片管理影视制片,也就是影视剧产品的生产制作。宽泛的说,还包括通过影视剧的生产而产生诸如印刷物、音像制品、玩具、服饰等衍生产品,但核心产品还是电影或者电视剧本身。影视制片管理,就是以产权关系(所有权关系)为纽带,以创造影视作品的价值为目的,把生产影视剧所需的各种要素按照一定的规律组织起来,并有计划,有步骤的影视剧的生产和销售过程进行控制的一系列工作的总称。制片管理的效果与每一个制片环节都紧密相关,在这个过程中,涉及到的主要管理科目有:人力资源管理财务管理(对生产成本每一环节的计划和控制)生产计划制定与执行的管理市场营销管理三、影视制片管理的特殊性制片管理的特殊性集中体现在生产过程中常常遇到的容易产生矛盾的两种关系上:制片管理与创作的关系;制片管理与投资者的关系。★四、制片人中心制(美国最早由制片人这个岗位)1、什么是制片人中心制制片人制也叫制片人中心制,即在影视剧制作经营的全过程中实行的以制片人为中心的管理体制。(具体而言,是指制片人代表出品人或投资方的利益,对制作经营的全过程进行科学化的管理,以保证其所制作的出品能达到投资者预期目的的一种管理机制。2001年,国家对电视剧制片人实行持证上岗制度。担任电视剧制片人应持有《电视剧制片人上岗证书》。《电视剧制片人上岗证书》由国家广电总局统一印制。《电视剧制片人上岗证书》有效期为三年,期满前三个月可向发证机关申请办理核发换证手续。这个规定的颁发,标志我国电视剧制片人制的正式确立。)取得制片人资格的基本条件如下:遵守国家法律法规,有良好的职业道德;熟悉并掌握国家有关宣传及电视剧管理的政策、法律、法规,并能用以指导业务实践;熟悉并掌握电视剧制作基本理论,具有较强的组织能力;一般应具有大专(含大专)以上学历2、制片人的职责(1)项目策划(2)组织生产(3)资本经营(4)销售产品3、对制片人的要求(1)政治素养(2)艺术修养(3)经营管理能力(4)沟通能力(5)资金运作能力第二章:影视制片管理工作内容跟其他艺术创作的过程相比,影视剧创作有这样一些特点:第一,影视剧是一种集体创作的艺术必须许多人的共同劳作、协作才能完成,而且这个集体是临时性的,创作完成就解散;第二,影视作品创作需要大量资金投入,所以其生产过程必须降低生产成本,提高效益;第三,影视剧的拍摄是一个环境复杂、条件多变的过程,不同的影视剧,绝对不可能有完全一样的拍摄过程;第四,影视剧创作专业化程度高技术要求复杂,不通过专业的技术训练很难完成工作;第五,影视剧的拍摄对工艺的要求很高,对器材设备的依赖性很强,很多艺术构思都必须使用专门的设备,通过特定的技术手段才能实现。一、影视剧制作基本流程电视剧的生产流程大致经过这样一些环节:创意、策划,选题(剧本或策划书)、立项(申报题材)——融资或投资——生产制作——销售(广告宣传)(酝酿时期——前期筹备——组建摄制组——正式开始拍摄——后期剪辑——片头片尾制作——声音及字幕——混录合成——送交审查——复制成品带)二、剧组成员构成及相互关系(1)人员构成:欧美划分为:“创作人员”(也称作“线上部分人员”)包括制片人、编剧、导演和演员;“制作人员”(也称作“线下部分人员”)包括所有其他参与影片制作的人员;作曲家由于身份特殊并未被包括在二者之中。我国:影视剧摄制组的人员通常只被分为主要创作人员(或称“主创”)与辅助人员。主要创作人员一般是主要创作部门的负责人,辅助人员则是他们的助手。(2)摄制组中各部门工作关系就一般情况而言,摄制组各部门间既有纵向领导与被领导的关系,也有横向协调关系。在制片人的总体领导下,制片部门是整个摄制组摄制计划管理的核心部门,导演部门是组织创作的核心部门,他们与其他部门的关系是领导与被领导的关系,其他各部门的工作均需根据这两个部门确定的目标进行。

  • 清华财务总监班之上市公司财务造假手法及演变

    虚构经济业务型造假是一个系统工程,涉及到的环节比较多,其中关键的环节有三个:1、虚构客户和供应商;2、虚构资金流与虚构经济业务相匹配;3、如何“消化”虚构毛利占

  • 清华财务总监班之上市公司财务造假逻辑

    发行人财务造假的目的一般都很明确,或使公司的财务指标,如利润、营业收入、资产规模等达到基本发行条件;或使公司的主营业务突出、业绩保持增长态势,争取更好的发行价格。在此目的下,一些不符合条件的发

  • 清华大学ppp班之乡村振兴PPP项目模式探索

    (1)人居环境改善类PPP项目《规划》提出要持续改善农村人居环境,以建设美丽宜居村庄为导向,以农村垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向。PPP模式在垃圾处理、污水处理等公共服务领域,市场

  • 清华大学ppp之乡村振兴PPP项目的关键点

    “三农”问题一直以来是全党工作中的重中之重,各级政府的重视程度较高。这也对乡村振兴PPP项目的开展提出了更高要求。(1)以社会利益最大化为目标,加强政府引导和支持乡

  • 清华物业班班之小区车辆管理制度与应急预案

    一、小区机动车辆管理制度为加强对小区机动车辆的管理,充分利用和合理配置停车资源,确保车辆遵章行驶、有序停放,创造一个优美、宁静的环境,特制定本规定:1、小区设定专职车辆管理员,对小区业主(

  • 清华物业班之物业服务人员拜访住户七步曲

    与新住户第一次面对面的沟通,有效的拜访新住户,是提升住户满意迈向成功的第一步。只有在充分的准备下拜访住户才能取得成功。评定物业服务人员优劣的关键是看其每个月开发出来多少个有效新良好住户,物业满意度

  • 清华大学物业班之国外物业公司竟敢对业主有什么限制

    选择公寓居住的人们,在享受便捷生活方式的同时,还需要与邻居合作构筑一个适合大多数住户的舒适生活环境。所以,为保障所有住户都得到适宜的社区生活环境,物业会有一系列规章制度来限制不良或对邻居有负面影响

  • 清华物业班之物业管理的主要工作有哪些?

    一、把业主投诉作为宝贵的资源近年来,业主对物业管理的投诉已成为社会热点,有理与无理的大量投诉已严重困扰物管企业。物管企业谈投诉而色变绝非夸大其词,而是目前行业的现状。但作为物管企业,应该正确面