清华物业班之物业项目经理每天必须做的事

做好团队建设，抓好管理，看起来很复杂，其实不难。只要抓好这十个核心点，就能打造出一支战斗力超强的无敌团队。组织架构要明确一定要明确组织架构，其关键是：谁在什么位置，负责什么事情。不能两个

物业人员经常会去业主家中走访处理问题。既讲究实在，又讲究艺术，才能够取得最佳效果。下面介绍一些走访时的要诀，希望对大家日常工作有所帮助。一、见面问候时最好点名道姓。迈进业主家门，你的第一句话可

同时以上三个因素制约着社区团购企业的发展，这也是我N次建议物业企业不要投入做社区团购的原因，更不要继续在社区电商投入的原因。虽然说社区会员制电商是物业电商梦的一条出路，但是抛开电商服务在国内已是红海市场的客观因素，消费者习惯、企业内部利益纠缠和业主与物业矛盾对立统一是物业企业做电商很难跨越过去的三座大山。回过头来看目前社区团购竞争逐渐进入白热化阶段，赛道上的玩家背景不同，按背景来划分目前赛道上的玩家可以分为四种类型：便利店B2B背景，社群电商背景，生鲜电商背景和初创企业，这些玩家在团队基因、供应链能力、管理能力等关键竞争力上各有特色，也会影响到终端消费者的用户体验。用户体验取决于生鲜商品供应的效率和稳定性，这对各家公司的供应链能力提出挑战，同时也是构筑核心竞争力的机会。虽然目前来说社区团购有其创新之处，这是他们的竞争力所在，但又存在阻碍其进一步发展扩大的不足点。放眼未来发展，作为业内最资深的社区经济分析师，个人认为社区团购在未来很大可能存在两种发展终局，一是作为实体门店的补充形态，二是前期迅速获取大量用户流量，最终发展为独立企业。说白了就是前端争夺团长资源，后端狠拼供应链渠道。但是随着社区团购企业的不断发展，大家都意识到团长资源和团长赋能将会变得越来越不可控，毕竟在今天的市场经济条件下“有奶就是娘，谁给钱多就跟着谁干”已经成为了社区团长们的共识。从而我们可以预见的是，社区团长将会进化成新物种，未来会独立化，职业化;社区团购公司会变成创新型的供应链平台，会带来新的商业格局的洗牌。因此这些将对于渴望在这波社区团购浪潮分一杯羹的物业企业们来说无疑是一个利好的消息。物业企业在居民小区中建设“共享前置仓+专职社区团长”，这个概念就是个人给所有意愿参与到社区团购浪潮中物业企业支的“大招”。众所周知，现在社区团购平台上的团长基本为小区宝妈或便利店老板，先抛开卖货能力而言，他们的时间和效率上都存在不可控性，与物业企业专职从事多种经营方面的员工不可同日而论。在社区团购大战中，抛开供应链渠道而言无疑谁的前置仓离消费者越近就越具有竞争优势，毕竟社区电商就是“懒人经济”。对于所有的小区住户来说，大家都恨不得社区团购自提点就在自己小区楼下。所以对于住宅小区中有大把闲置物理空间(物业管理用房)又想参与到社区团购浪潮中的物业企业们来说，打造“共享前置仓+专职社区团长”的模式参与(这场爽了消费者，肥了社区团长)的电商盛宴才是上上之选。

教学地点一：亚洲城市大学MBA教学中心(上海教学中心)，上海市徐汇区，是亚洲城市大学上海地区指定授权的教学中心。教学地点二：亚洲城市大学MBA教育中心(北京教学中心)，上课地点设置在北京市海

北京大学医疗产业领军人才研修班的就读好处并不仅仅在于能力的提升，其他方面也会有较多的收获，除了可以学习专业课程，还可以培养人脉资源和获得有效证书，那么，北京大学医疗产业领军人才研修班能获得什么证书

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康复医学是指综合应用各种有效措施，减轻伤病、伤残者的身心功能障碍，使身体功能得到最大限度改善和发挥，以最佳状态回归家庭、参与社会。康复医学是伴随社会发展和需求，在各国逐渐发展起来的一门新兴学科。

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