清华物业班之物业管理费用知识

为了积极响应习近平主席提出的“一带一路”伟大战略，帮助中国企业“抱团出海”走出去，丝路国际产能合作促进中心于2017年推出“国际产能合作领军人才培养计划”，提倡民营企业与国企、央企抱团出海，以二课走访的活动方式深入了解央企“走出去”背后的心路历程，近距离接触央企海外事业负责人，获取宝贵经验和行动指南。“走进央企”系列活动是国际产能合作领军人才培养计划学习中一项重要的第二课堂，通过组织学员深入海外经验丰富的大型央企学习交流，帮助学员开阔视野，让课堂上学习的专业理论知识更好地融入实战实践，促进参与“一带一路”国际产能合作的央企与民企之间互相分享，彼此拓展，共求进步。本栏目将对“走进央企”进行持续报道，本期我们走进的央企是：中国交通建设集团有限公司!5月27日，国际产能合作领军人才培养计划学员在中国有色金属工业协会原会长康义和丝路国际产能合作促进中心主任谢阳军的带领下开展“走进央企”活动，走访企业为中国交建，分享交流国际产能合作及境外投资经营经验，了解中国交建的采购机制，寻求未来抱团出海、共同发展的潜在合作机会。四期一班学员、中国交建海外事业部发展部总经理单魁为本次活动的举办提供了大力支持。对于这次走访交流，单魁表示热烈欢迎，并陪同参观中国交建改革开放40周年成就展，集团新闻中心姚志强为学员们进行生动讲解。中国交建是全球领先的特大型基础设施综合服务商，为客户提供投资融资、咨询规划、设计建造、管理运营一揽子解决方案和一体化服务。作为世界领先的基础设施建设企业，中国交建与所在国政府、人民、企业共同发展、共享价值。以基础设施建设为核心，推动境外产业园区建设，在基础设施建设领域把中国优势与所在国需求深度融合，致力于打造连心桥、致富路、发展港、幸福城。中国交建在“一带一路”沿线相关国家和地区在建项目超过400个，累计修建公路13000多公里，桥梁180余座，深水泊位121个，机场17个，提供集装箱桥吊760余台，规划运作园区23个，新建实施和在运营铁路超过10000公里。目前，中国交建是世界最大的港口设计建设公司、世界最大的公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集装箱起重机制造公司、世界最大的海上石油钻井平台设计公司;是中国最大的国际工程承包公司、中国最大的高速公路投资商;拥有中国最大的民用船队。通过观中国交建集团改革开放40周年成就展，学员们对中国交建主要发展历程、业务板块、技术水平等都有了较为系统的认识，并对集团以改革谋发展，以开放促发展的精神表示由衷赞叹。随后，学员们与中国交建相关业务板块负责人进行了座谈交流。集团海外事业部发展部总经理单魁、采购管理中心处长王燕、海外事业部市场部总经理褚以力、海外事业部投资部总经理肖笛、中交产投控股有限公司产能合作部副总经理田刚、中国路桥工程有限责任公司物资装备部副总经理张浩、中国港湾工程有限责任公司产业投资部总经理助理杨丽敏等出席了交流会，为学员介绍了集团采购机制平台、“走出去”进行海外投资及开展国际产能合作的基本情况，并以肯尼亚蒙内铁路和斯里兰卡科伦坡港口城项目为案例，进行海外项目深入剖析。中国交建以区域总部为核心，整合全球资源，在150多个国家和地区开展实质性业务，设立230多个境外机构。连续三年蝉联全球最大国际承包商第三名。在国际化发展战略方面，中国交建大力实行“海外优先发展战略”，坚持资源配置优先、投入优先、管理优先和激励保障优先，大力营造全员关心、支持和参与全球竞争的企业文化。通过桥梁建设跨越隔阂和天堑，让当地和中国手牵手、心连心;通过投资建设公路、铁路互联互通基础设施带动当地人民走向富裕;通过港口投资建设促进贸易畅通发展;通过投资建设一批新城产业园区，带动投资就业，实现生活水平提升。午餐过后，学员们又前往立信会计师事务所，举办《中央企业负责人经营业绩考核办法》专题讲座。立信会计师事务所合伙人崔云刚表示，对中央企业负责人实施经营业绩考核是国资委依法履行出资人职责的重要手段。中央企业负责人经营业绩考核制度建立和实施，对推动中央企业提高资产经营效率和管理水平、提升可持续发展能力、实现国有资产保值增值发挥了重要作用。《办法》突出高质量发展的考核引导，由于中央企业布局较广、发展阶段有所不同，也突出了分类考核和差异化考核。对商业类企业、公益类企业、科技企业、节能环保类企业等都做出了不同的重点考核标准。国际产能合作领军人才培养计划的同学们表示，这次走访交流获益良多。在参访中深刻感受了中国交建的蓬勃发展，充分了解和学习其“走出去”参与国际产能合作经验，启发自己用更多的思考方式解决问题，谋划全局;而且增进了感情，收获了友谊。

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