北大工商班:中小企业家对市场的滞后反应
中小企业是目前国民经济及社会发展的主力军,政府出台各项促进中小企业发展的政策,以帮助他们破解融资难融资贵、减轻税费负担及完善创新创业环境等。而在目前经济环境下,中小企业的成长还会遇到多个难题,比如
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北大工商班:中小企业的人才机制不够成熟
中小企业是目前国民经济及社会发展的主力军,政府出台各项促进中小企业发展的政策,以帮助他们破解融资难融资贵、减轻税费负担及完善创新创业环境等。而在目前经济环境下,中小企业的成长还会遇到多个难题,比如
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北大工商班:中小企业家的内部角色错位
中小企业是目前国民经济及社会发展的主力军,政府出台各项促进中小企业发展的政策,以帮助他们破解融资难融资贵、减轻税费负担及完善创新创业环境等。而在目前经济环境下,中小企业的成长还会遇到多个难题,比如
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经营人才,是华为的核心。那么,华为是如何来持续提高人力资本的ROI(投资回报率)呢?中国CEO人力资源战略研修班认为,从人才生命周期管理的角度来看,员工退出机制的常态化尤其关键。员工退出机
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经营人才,是华为的核心。那么,华为是如何来持续提高人力资本的ROI(投资回报率)呢?中国CEO人力资源战略研修班认为,从人才生命周期管理的角度来看,怎么才能不让这批优质人才大量流失尤其关键。
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经营人才,是华为的核心。那么,华为是如何来持续提高人力资本的ROI(投资回报率)呢?中国CEO人力资源战略研修班认为,从人才生命周期管理的角度来看,入司1-3年员工的顶部管理尤其关键。入司
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经营人才,是华为的核心。那么,华为是如何来持续提高人力资本的ROI(投资回报率)呢?中国CEO人力资源战略研修班认为,从人才生命周期管理的角度来看,试用期员工的底部管理尤其关键。试用期员工的底部管理试用期淘汰或者调岗的人员比例不能低于20%,因为国际上人才招募识别率的上限是80%。如果不坚持这个基本比例,企业人力资本的投资回报率一定会降低,因为一定会有一些不良资产流入企业,它所造成的损失不是个体成本,而是组织效能下降的高昂代价。
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上半年地产人才中介行业也是哀鸿遍野。一方面企业严控成本,人员精简、岗位缩编,导致猎头职位严重缩减;另一方面,企业内部多渠道发力,回流、内推、自主猎聘等强烈冲击着传统猎头业务。双高压下,地产
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曾几何时,跳槽涨薪是地产人跃升的必然模式。25%-30%涨幅是很多公司在薪酬审批时的参考标准。然而,上半年业界听到最多的词是人均效能和元均效能。控制人工成本已经成为了很多房企的重要任务,多项规
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裂变已经成为过去式,上半年多数房企是在一片“减员增效”和“组织再造”的呼声中度过的,万科都喊出了收敛聚焦与稳定基本盘,而碧桂园曾几何时在某省有不止4