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清华大学建筑班之建筑业改革力度继续加大

一、重点领域1、开展钢结构装配式住宅建设试点。选择部分地区开展试点。在试点地区保障性住房、装配式住宅建设和农村危房改造、易地扶贫搬迁中,明确一定比例的工程项目采用钢结构装配式建造方式。

  • 清华大学建筑班之建筑业未来走向

    建筑业是我国国民经济的支柱性产业,是新型城镇化的前置条件,随着建筑工程体制改革、投资主体多元化、数字化与建筑施工融合,未来行业将呈现五大变化:一、施工企业未来核心竞争力会发生结构性变化现在施工企业的核心竞争力是资质、装备和资金三板斧。1)首先看资质,据建筑时报统计,截至2018年底,全国特级资质数量达788个,分别归属于627家企业。这些企业相当于占据了国内主要的地标建筑、公共设施和基建工程。2)对于复杂地下工程则要看企业是否有盾构机等关键装备,这些设备价值很高,一般都是中央企业或上市企业才有投资的实力。3)第三是资金,具有良好融资能力的央企或上市企业可以创新模式,发展PPP+EPC模式、F-EPC模式等,没有这三板斧的企业只能去低端市场竞争。未来企业的三板斧将是信用、机制和中台:1)随着建筑工程体制改革,政府对资质的管控将越来越弱,资质管理从审批制逐步转向备案制,未来甚至全部交给市场,那影响企业竞争的将是企业的市场信用,注意,这里所说的信用不仅仅是市场监管总局或银行的授信,企业的各项交易、履约行为将被大数据洞悉,将更真实的反映在投资人面前,企业信用体系建设应及早下手。2)目前很多企业面临的问题是“一放就乱、一管就死”,企业市场拓展乏力,项目效益低下、人员士气不高,现在体量大的企业将逐步被管理体制好的企业取代。3)保障企业机制运行和战略发展的中台,借鉴阿里巴巴中台的模式,平台是整个企业运行的资源调度平台,为前端项目运行所需的人才、技术、信息、管理等进行赋能。二、工程承包模式向集成化发展我国80年代引入项目管理,90年代推行四项基本制度,项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制,推动我国建筑业市场发生了颠覆性革命,最典型的就是将原来政府内部的施工单位转变为具有设计、施工、监理、造价等资质的专业化企业,走出单位、走出区域、走出国门,投入市场化,大大提升了社会化效率,但是也带来了相应的问题,项目干系人多,利益相关方多,协调困难,市场化博弈现象突出,施工企业转型管理,技术工人空心化,施工质量难以保障,就像BIM在中国为什么难以推广,BIM是推动社会效率提升,但各方利益纠葛,很难形成合力,现在的EPC总包还是设计施工两层皮,未来必然发展真正的工程总承包模式,甚至是建筑全生命周期管理的模式。三、工程建造模式与制造业融合我国的制造水平已经在全球领先,之前有许多在制造业水平高的远大等企业已经跨行业整合,政府也出台政策推动建筑工业化发展,现场生产的好处是结构整体性好,但是也带来噪音、污染、高成本、质量一致性差等问题,随着我国装配水平的提高,越来越多的建筑采用现场装配施工,工厂化预制的基础工作是数字化,要求设计阶段更精准,利用设计信息精准提取预制信息,指导工程预制加工,设计阶段的价值比重会更大,这也是政策推行以建筑师为龙头的全过程咨询原因所在。四、质量安全追溯模式加重执业人员比重我国目前的质量安全追溯模式主体重点还是在企业法人,建筑师、建造师的责任还未真正追溯,未来企业资质弱化的条件下,建造师挂靠清查后,对个人执业资格的管理、行业自律管理将更加严格,一旦发生问题,将根据情节影响到个人执业资格。五、建筑从业人员专业化、智能化建筑从业人员,现在是企业管理人员带着农民工干,对工程施工,很多企业管理人员缺实战,农民工缺标准和专业训练,未来企业管理人员随着执业资格推行,企业管理人员都要拥有建筑师、建造师、造价师、律师、BIM项目管理师等资格,将会专业化程度越来越高,而原来的农民工队伍,部分转化为产业工人,更多的工作别机械化、智能化机器人代替,体力作业者转变为具有智能化装备操作技术的新产业工人,建筑施工也从传统施工行业转向智能化建造行业。

  • 清华大学建筑班之出借资质对建筑企业会带来哪些风险?

    1、建筑合同是以被挂靠企业的名义来签订的,所以说虽然建筑合同的责任和风险是由挂靠单位承担,但实际上出借企业资质和营业执照的被挂靠企业才是施工合同的承包方。所以,企业出借资质后,一旦接受单位发生

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    看小区公共区域小区绿化是不是修剪得比较整齐,路面上能不能看见垃圾,人工河道里和水景里的水质是不是清洁,有没有异味,有没有蚊虫飞舞。车行道、人行道、楼道等公共区域能不能看见污垢。看建筑外墙面

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  • 清华大学建筑班之我国建筑业的总体市场规模已达到顶峰区间

    在时代飞快发展之际,建筑业的生存环境也在发生着很大变化。作为建筑行业的从业者,我们也在这短短几年时间内切身感受着这些改变。在今年的中国数字建筑峰会期间,本刊记者与行业知名战略咨询企业攀成德公司董事

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