企业管理问题之创业期后高层激情消失,官僚化倾向严重
在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血根本原因:1)高层跟着老板打拼,积累了一定的财富,同时年纪也大了。为了保住自己拥有的地位,便会在企业中培养亲信,并且把有能力的人干掉
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企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台根本原因:1)企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一;2)高层以自我为中心,而不以公司的结果为导向。导致后果:1)战略无法执行,达不到结果;2)企业失去凝聚力,导致内耗增大。北京大学企业管理素养研修班提供的解决思路是:1)通过明确企业远景、战略目标、价值观,使高层思想统一;2)把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合;3)根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。
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众所周知,研修总裁班是企业高级管理人员的一种教育,北大的研修总裁班也是。经过十多年的发展,北京大学商业领袖EMBA被称为世界总裁培训的摇篮,那么为什么北京大学商业领袖EMBA是企业家的摇篮呢?请看
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低价代理记账公司的危害这么大,无论是想从事代理记账行业的会计,还是想为企业寻找代理记账公司的老板,选择一家好的代理记账公司尤为重要。财税早知道总结了一下,正规的代理记账公司都有以下几个特点:
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清华大学财务班之低价的代理记账不可靠?
1、会计水平不够,服务质量不过关代理记账公司的核心人员就是会计,会计的水平就决定了这个公司的水平。众所周知,会计是一个相对比较传统但又十分有技术含量的职业,既需要专业知识素养,又要求有处理各种
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清华大学财务总监班:跨区域涉税办理问题
我单位鹤壁丰鹤发电有限责任公司所在地在山城区,税务主管机关在鹤壁市税务局第一税务分局(淇滨区),如有工程施工单位向我单位开具建筑安装类发票,请问在哪里办理外经证?在哪里预缴税款?专家回复一
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老板有方向、没力量,员工有力量、没方向根本原因:战略与执行脱节,老板有战略,沟通不到位,员工不知道如何去执行。导致后果:有好的战略,因执行不到位,达不到预期的结果。解决思路:
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领导总是没时间,而下属总是没工作根本原因:1)老板不懂得授权与监督;2)没有锁定责任;3)员工没有工作的动力。导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老
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企业作为一个整体、一个团队,很多管理工作都是交叉进行的。比如,企业管理要以财务为中心,财务管理要以成本管理为中心,但以此就认为,成本管理是财务人员的事,那就大错特错了。因此,企业需要建立一条高效率
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清华财务班之读懂财务报表
财务报表有3张:“资产负债表”“利润表”和“现金流量表”。这3张报表是企业管理中最常被用到的。这3张报表的功能各不相同,它们