清华大学建筑班之技术交底的注意事项

1、会议交底施工单位总工程师向项目经理和技术负责人进行技术交底一般采用技术会议交底形式。由建筑公司总工程师主持会议，公司技术科、安全检查科等有关科室、项目经理、项目技术负责人等及各专业工程师等

1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。4、应符

用人之道，古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。企业中最重要的是人，最难用、最难管的，也是人。现代企业如何管理好“人”，依旧需要摸

用人之道，古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。企业中最重要的是人，最难用、最难管的，也是人。现代企业如何管理好“人”，依旧需要摸

用人之道，古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。企业中最重要的是人，最难用、最难管的，也是人。现代企业如何管理好“人”，依旧需要摸索。用人之道贵在用其所长，避其所短。在具体实践中，企业究竟应该怎样用人、管人?大佬来支招。对这些人保持警惕马云：“野狗”与“小白兔”必须被清除马云认为，公司员工一般分为三种：“野狗”式;“猎犬”式;“小白兔”式。“‘野狗’式的员工虽然能力很强，但是态度很差，严重影响公司的团结，必须清除;‘小白兔’式的员工态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，也是迟早要被淘汰的;‘猎犬’式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强，正是我们珍惜的人才。”马化腾：这类中层干部我最多忍你半年马化腾认为腾讯能走到今天，归功于集体的战略智慧、执行力以及自发的危机感，在他看来一家公司的成功最关键的是团队精神，所以他非常重视团队建设。他在一次分享上表示，不培养副手的中层干部他最多只能忍半年。“我们开拓新业务的领军人基本都用自己人。对于自己人也要相当注重人才梯队的交接班，不仅是高层，中层也是一样。我们很多人做研发出身，业务和推广不在行，逼迫他提高也不现实。因此在内部挑选，很可能选出来的人在业界比较算不上最好的，所以要在团队上做些补偿，尤其是进入到需要强力市场推广的阶段。要让他去找很强的副手，内部找不到，就去外面挖。每个中层干部都一定要培养副手，这是硬性的“备份机制”。你一定要培养，否则我认为你有问题，忍你半年可以，但半年后你还这样，那我就帮你配了，你不答应也得答应。”史玉柱：消灭白兔，引狼入室2015年下半年，退隐江湖多年的史玉柱重出江湖，风风火火地推动了一系列改革与调整措施。比如他直接免掉了133名干部，使干部总数从160名大幅下降为27名，六层的官僚管理层级削为三层。2016年，史玉柱在演讲时透露，他曾与马云讨论“免子”与“坏人”谁对公司危险最大，讨论结果，是兔子。“兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩;兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了‘兔子窝’文化，就失去战斗力，失去市场机会。”在2016年的员工大会上，史玉柱宣布施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。王石：能人不适合当管理者在用人上，王石有两点坚持：一是“用人不疑，疑人不用”;一是少用能人。“人和人是不一样的，凡人中间有能人。但我的原则是：少用能人。所谓能人，能人所不能，这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业的管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。往往能人在企业发挥作用时，对企业的伤害也是很大的。”姚劲波：已经提出离职的人不要挽留姚劲波被认为是最爱“挖人”的老板，在58同城创立之初，他曾有过单打独斗极其缺人导致公司发展缓慢的经历，所以在日后的发展中他会用大量时间去找合适的人。但即便姚劲波求贤若渴，他也不会挽留已经提出离职的员工，原因是：“第一，以中国人的性格，不到万不得已，‘离职’很难说出口。既然已经说出口了，那就意味着难以挽回了;第二，即使你争取把他留下来了，能用的办法无非就是更高的职位和报酬，这很容易因为个案造成不公平。一个人向你提出离职，再留下的可能性就很小了，我自己就吃了很多亏，到最后发现，挽留其实都是没用的。他向你提离职的时候，可能新公司已经签好了，花再多精力可能都不成功，即使偶尔有留下来的，过不了半年可能又会走，此时你的努力劝说还会让你有挫败感。”综上，中企哥发现，马云、马化腾等企业家都弃之不用的人，有一个共同点，那就是对企业发展不利，这类人身上的缺点，都非常不利于一个企业形成公平公正、团结奋进的氛围。

1、依靠产权制度改革增收浙江省提出深化“三权到人(户)，权随人(户)走”改革，全面完成农村“三权”确权登记颁证工作，依法赋予抵押、担保、流转、转

1、开展农村生活垃圾治理工作浙江省积极开展生活垃圾资源化、减量化处理，并注重抓好日常维护和管理。农村生活污水处理农户受益率达80%以上，生活垃圾集中收集处理全覆盖，垃圾分类严格按照《农村生活垃

1、明确发展目标湖南省提出力争到2020年建成2000个美丽乡村示范村，100个乡(镇、街道)达到美丽乡村建设要求，10个县市区开展美丽乡村整域推进试点，75%的村庄基本达到新农村建设要求。

常见的公共安全隐患1、令人提心吊胆的电梯经济的高速发展，使得城市的用地变得紧张，地价越来越贵，住宅楼也越建越高，对电梯的需求也越来越大。每一起“电梯惊魂”事件都会引