2017考研数学二模拟试题及解析（3）

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2021考研已进入暑期备考阶段，很多考生已经投入到本阶段的复习当中，小编在此整理了“2021年管理学暑期备考：人力资源管理（2）”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供

2021考研已进入暑期备考阶段，很多考生已经投入到本阶段的复习当中，小编在此整理了“2021年管理学暑期备考：人力资源管理（1）”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供

2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，小编在此整理了“2021罗宾斯管理学：管理者实用的还是象征性的”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供参考~管理者：实用的还是象征性的1.为什么管理实用论在管理理论中居于主导地位?答：实用论在管理理论和社会中占主导地位，它认为管理者对组织的成败负有直接责任，将管理者视为组织的中流砥柱。因为它反映了管理学理论中一个占主导地位的假设：一个组织的管理者的素质，决定了这一组织本身的素质。也就是说，组织的效果和效率的差别，在于组织中管理者的决策和行动。2.阐述管理象征论。答：象征论指出，组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，管理者对组织成果仅起着极为有限的作用，换句话说，是外部力量，而不是管理，决定成果。但是，管理者是控制和影响的象征。3.哪一种观点––实用论或象征论––在现实中更具有可取性?试讨论之。答：现实是两种观点的综合，管理者既不是软弱无能的，也不是全能的。每一个组织中都存在着限制管理者决策的内部约束力量(组织文化)和外部约束力量(组织的环境)。但，这些约束力量并不意味着管理者的手脚被束缚住了，管理者有可能改变和影响他们所处的文化和环境，由此在进行计划、组织、领导和控制时扩展他们可自由斟酌决定的范围。

2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，小编在此整理了“2021罗宾斯管理学：理解组织的行为”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供参考~理解

2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，小编在此整理了“2021罗宾斯管理学：管理的数量方法”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供参考~管理

2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，小编在此整理了“2021罗宾斯管理学：一般行政管理理论”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供参考~一

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2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，小编在此整理了“2021罗宾斯管理学：管理的历史背景”相关知识点，希望可以给备战2021考研考生提供参考~管理