2018年武汉大学管理学考研复试线（汇总）

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以下是管理学考研小编为你整理的“2019管理学考研：会计学专业院校信息统计(三)”会计学(Accounting)是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上

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以下是小编为大家整理的“2019考研：管理学考研案例分析之明确目标的案例分析”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。情况：多年来，DM公司一直生产和销售一种用于测量水流量的水

以下是小编为大家整理的“2019考研：管理学考研案例分析之苹果公司的控制”，以供广大考生参考，希望对你们有所帮助。1977年，技术专家史狄夫·渥兹尼克和销售天才史狄夫·雅可布创立了苹果计算机公司很快公司就取得了非凡的成功。但是，成功没能持续很久，部分原因是IBM个人计算机的问世。在20世纪80年代早期，一些观察家们认为，苹果计算机公司需要更加严格的控制和更为专业化的管理方法。百事可乐公司的约翰·斯科利被请到苹果公司来做指导。为控制公司，斯科利采用了降低成本的方法来改善盈利状况，并与此同时增加了研究和开发费用以便使公司能保持技术上的领先地位。可后来，斯科利却受到指责，说他研究和开发费用投入不够，广告费用投入过多。为减少重复环节，降低损益平衡点以及部门间的摩擦，苹果公司重组了公司。为提高效益和效率，苹果公司引入了新的汇报程序。此外，在控制库存方面也做了大量的工作，而库存问题又往往是个人计算机公司面对的主要问题。这些措施，连同苹果公司将Macintosh引入IBM占主导的商务公司这样一个成功的战略以及桌面印刷的普及，使苹果公司1986年财政年度的收入增加了150%多。问题：(1)计划和控制二者之间的关系如何?(2)其他什么样的计划可用于组织的控制?答案：(1)计划和控制是一个问题的两个方面。管理人员首先要制定计划，然后计划又成为评定行动及其效果是否符合需要的标准。计划越明确、多方面和完整，控制效果也就越好。没有计划就无法衡量行动是否偏离计划，更谈不上纠正偏差。因此，计划是控制的前提(2)苹果公司也可采用业务预算、财务预算、专门预算、亲自观察、报告、比率分析法和管理审计等形式对组织运行进行控制。

下面小编整理了关于教育心理学的基本知识点，小伙伴们可以跟着这些梳理自己的笔记，掌握课本的基础知识。16.桑代克的学习的联结理论：他的观点被称为“尝试错误说”，简称&ldqu