2019管理学考研：罗宾斯管理学知识笔记梳理之第十章组织结构与设计

2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面管理学考研小编为同学们整理了罗宾斯《管理学》复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!一、战略管理的重要性1.定义战略管理，解释它怎么

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2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面管理学考研小编为同学们整理了罗宾斯《管理学》复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!一、决策制定过程1.什么是决策，以及组织中谁制定

管理学中有许多管理定律，它们是管理学常考的知识点，为了让2019年管理学考研考生集中多方面地了解管理学的定律，在此整理总结了相关定律的内容，赶快来学习吧!2019管理学考研重要管理定律：不值得定律不值

管理学中有许多管理定律，它们是管理学常考的知识点，为了让2019年管理学考研考生集中多方面地了解管理学的定律，在此整理总结了相关定律的内容，赶快来学习吧!2019管理学考研重要管理定律：零和博弈定律零

管理学中有许多管理定律，它们是管理学常考的知识点，为了让2019年管理学考研考生集中多方面地了解管理学的定律，在此整理总结了相关定律的内容，赶快来学习吧!2019管理学考研重要管理定律：酒与污水定律管

管理学中有许多管理定律，它们是管理学常考的知识点，为了让2019年管理学考研考生集中多方面地了解管理学的定律，在此整理总结了相关定律的内容，赶快来学习吧!2019管理学考研重要管理定律：华盛顿合作规律华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。华盛顿合作定律类似于中国的“三个和尚”故事，说明人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，有些管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。破解策略:华盛顿合作定律影响了群体关系，降低了组织效能。破解华盛顿合作定律，须明确成员分工，落实成员责任，以降低旁观者效应采用激励机制，实行目标管理，以避免社会惰化作用注重素质结构，重视组织沟通，以减少组织内耗现象。1.明确成员分工在多个人共同完成工作任务的情况下，为了避免旁观者效应，须进行详细的职务设计，明确成员分工，落实成员责任，以确定每个人应该做什么，应该承担什么责任然后对每个成员的努力程度和工作业绩进行单独考核，并将考核结果公开，让大家知道所有成员的努力程度，知道谁在敷衍了事，谁在互相推诿，从而督促员工各负其责、各司其职，防止团体中出现“南郭先生”似的旁观者。2.采用激励机制科学的激励机制能够有效预防华盛顿合作定律。一般认为，科学的激励机制应当遵循以下原则。一是按需激励。激励的起点是满足员工的需要，不同的员工具有不同的需求，即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会具有不同的需求。因此，管理者须深入调查研究，不断了解员工的需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，尽量满足员工的不同需求。二是赏罚适度。奖励和惩罚不适度不仅会增加激励成本，而且会降低激励效果。三是赏罚公平。如果激励不公正，奖不当奖，罚不当罚，那么不仅收不到预期效果，反而会造成许多消极后果。四是激励公开。在运用激励杠杆时，应当提高员工奖惩的透明度。五是物质激励和精神激励相结合。物质需要是员工基础的需要，是最低层次的，其激励作用是表面的，激励深度是有限的。六是内在激励与外在激励相结合。根据美国学者赫茨伯格的“双因素理论”，凡是满足员工生存、安全和社交需要的因素都属于保健因素，保健因素又称外在激励因素，包括工资、奖金、福利和人际关系等方面，其作用只是消除不满，但不会产生满意。

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下面是小编整理的2019考研现代欧美教育思潮练习题，请参考：第三章现代欧美教育思潮一、选择题1.“教育即经验的改造”是_____的教育观点。A.柏拉图B.马卡连柯C