【备考资料】管理学考研基础复习笔记之决策的方法

为方便大家了解2019年各院校招生信息，管理学考研小编专门从各研招院校与招生单位获取考试目录等信息，尽快为大家提供更为准确的备考方向，本文为大家分享“安徽财经大学大学2019年管理学硕士研

管理学考研是考研十三大学科门类中的热门专业之一，2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面管理学考研小编为同学们整理了管理学考研基础复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!第

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管理学考研是考研十三大学科门类中的热门专业之一，2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面管理学考研小编为同学们整理了管理学考研基础复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!第六章第二节决策的类型和特点一：决策的类型(一)期决策和短期决策1：长期决策：指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称“长期战略决策”如：投资方向的选择2：短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。又称“短期战术决策”如：物资储备、生产中资源配置等问题。(二)战略决策、战术决策与业务决策1：战略决策：涉及组织长远发展和长远目标的决策，具有长远性和方向性，如：组织目标、方针的确定2：战术决策：又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策，属于战略执行过程中的具体决策。3：业务决策：日常生活中为提高生产效率工作效率而作出的决策，只对组织产生局部影响。(三)集体决策与个人决策集体决策的优点：①能更大范围地汇总信息②能拟定更多的备选方案③能得到更多的认同④能更好地沟通⑤能做出更好的决策等集体决策的缺点：花费时间较多、产生群体思维以及责任不明确(四)初始决策和追踪决策初始决策是零起点决策，是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。追踪决策是非零点决策(五)程序化决策与非程序化决策1：程序化决策：涉及的是那些重复出现的，日常管理的“例行问题”2：非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”

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