2019管理学考研:马太效应
管理学中有许多管理定律,它们是管理学常考的知识点,为了让2019年考生集中多方面地了解管理学的定律,小编多方面分析了相关定律的内容。以下是有关马太效应的内容。马太效应(MatthewEffec
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小编为大家整理了“2019管理学考研:知典型管理案例(一)”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规划。希望对大家的复习有所帮助!案例三:1996年春节前的N
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小编为大家整理了“2019管理学考研:知典型管理案例(二)”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规划。希望对大家的复习有所帮助!案例二:袁经理的管理决策袁经理从上个世纪90年代以来,一直担任A农机公司的总裁,这家公司是一家生产和销售农业机械的企业。1995年产品销售额达到4000万元,1996年达到4200万元,1999年4450万元,2003年预计4600万元。袁先生每当坐在办公桌旁,翻看这些统计数字和报表时,常常为这些业绩感到颇为自豪。一天下午,又是办公会议时间,袁先生召集了公司在各地的经销负责人,分析目前和今后销售形势,在会议上,有些经销负责人指出:农业机械产品总的看来,尚有一定的市场潜力,但消费者的需求和趋向己经发生了重要的改变,公司应针对用户的需求,增加和改进新的产品,淘汰一些老化的产品,以满足现在用户和潜在用户的新需求。身为机械工程师出身的袁先生,对新产品的研制、开发工作应当说是行家能手。因此,他听完了各地经销负责人的意见之后,心理很快就做出了盘算,新产品的开发首先需要增加研究与投资,之后,又要花钱改造公司现有的自动化生产线,这两项工作大约耗时3-6月。增加生产品种同时意味着须储备更多的备用零件,并根据需要对工作进行新技术培训,投资还会进一步的增加。袁先生一直有这样一种看法:从事经销工作的人总是喜欢以自己的业务方便来考虑,不断提出对各种新产品的要求,却不会考虑品种更新以及开发新产品须投入的成本情况,这些意见不足以做为决策的依据。袁先生还认为,公司目前的这几种产品,经营的效果还不错。经过认真的盘算,他决定暂不考虑新品种开发的建议。目前的市场策略仍然是确保现有产品品种的地位和稳步发展。袁先生认为,只要不断提高现在产品的质量并经过改进产品的成本,开出具有吸引力的价格,不怕用户不走上门来,并坚信质量是提高产品的法宝,他相信用户实际上也是这样考虑的。袁先生虽然按照自己的想法做出了决策,但是仍然表示听一听下级人员和专家顾问的意见对自己是有益的。1.根据案例提供的资料,你认为:A农机公司现在农业机械产品市场是属于A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.袁先生最终决定,不开发新的农机产品进入市场,其主要原因是:A.投资与成本问题B.开发期过长C.A+BD.经销人员的建议价值不高3.从袁先生在处理决策问题的手段和措施看,其领导风格是属于A.专制权威式B.开明权威式C.群体参与式D.中间式4.从袁先生的最终决策以及管理的信条看,他是属于A.生产观念B.产品观念C.市场营销观念D.社会营销观念5.袁先生的最终决策结果,最有可能的是:A.老产品继续保持市场优势,市场占有率和业务增长率进一步扩大B.业务增长率扩大,市场占有率下降C.业务增长率和市场占有率同时下降D.无法确定参考答案:1.C2.A3.B4.B5.D以上就是小编为大家整理的“2019管理学考研:知典型管理案例(二)”的相关信息,希望对大家有帮助,预祝同学们都能顺利的考试!推荐阅读》》》全国各大院校2019年管理学硕士研究生招生目录(汇总)全国各大院校2019年管理学硕士研究生招生简章(汇总)
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今天小编为大家梳理了教育学考研的中国教育史的复习考点冲刺,希望可以帮助大家记忆这些考点,具体内容如下:1.原始社会的教育有哪些特点?答:原始社会教育表现出与以店阶级社会教育迥然不同的一些特点:①教
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解放军报北京10月7日电李龙、特约记者吴旭报道:记者从军委机关有关部门了解到,2019年军队院校和科研单位研究生招生计划已于日前下达,拟招收军人研究生包括全日制和非全日制两类。据军委训练管理部职业教
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距离2019考研越来越近了,管理学考研的同志们专业课复习进展如何?为了让大家复习不走弯路,可以极速前进,小编为大家总结了“2019考研管理学考前冲刺白皮书---审计控制”。
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