2019管理学考研:案例分析之南港电子公司
-
以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:案例分析之两书店的竞争与联合”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。有一家书店(甲店)鉴于读者的需要,计划影印出版《康熙字典》
-
2019考研距离越来越近了,教育学考研的同志们专业课复习进展如何?为了让大家复习不走弯路,可以极速前进,今天小编为大家整理了“考研教育学考前冲刺要点:柏拉图”,一起来看看吧
-
以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:案例分析之领导力”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。三个ZO世纪60年代名.牌大学的大学生,毕业后各奔前程,少有来往,某天
-
职能型组织,亦称“U型”组织。这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部,
-
管理的原则是由法约尔提出来的,在本学科中,它起着举足轻重的作用,它即是管理的公理与游戏规则。主要内容为:1.劳动分工---分头打猎还是合围2.职权与职责---职责是职权的然结果.3.纪律--
-
以下是小编为大家整理的“管理学考研要点之马斯洛需求层次理论”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。需要层次论(马斯洛的需求五层次理论)的主要内容:(1)生理需要:食物、水、住所、性满足以及其他方面的生理需要。(2)安全需要:保护自己免受身体和情感伤害的需要。(3)社会需要:友谊、爱情、归属及再给接纳方面的需要。(4)尊重需要:内部尊重包括自尊、自主、成就感,而外部尊重含地位、认可、关注等。(5)自我实现需要:成长与发展,发挥自身潜能、实现自我理想的需要。这是一种追求追求个人能力极限的内驱力。马斯洛理论有二个基本论点:(1)人是有需要的动物,已经得到满足的需要不能再起激励的作用(2)人的需要具有层次性,只有前一层需要得到满足后,上一层需要才显出其激励作用。马斯洛的理论使管理者认识到,妨碍需要的满足或不能满足需要会对员工的工作态度和工作行为产生负面的影响。换句话说,提供满足需要的机会可以产生积极的激励作用。以上就是小编为大家整理的“管理学考研要点之马斯洛需求层次理论”的相关信息,希望对大家有帮助,预祝同学们都能顺利的考试!推荐阅读》》》2019考研管理学如何高效系统复习2019管理学考研最后40天详细复习计划2019管理学考研冲刺阶段如何调整心态
-
名词解释几乎是管理学考研中各个学校都会有的考察题型,这一部分相对来讲是比较好拿分的部分,同学们记熟即可。以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:比较常见的名词解释”,以
-
考研初试即将来临,考研学子们如何做好最后阶段的学习计划?尤其是对专业课的复习,一定要有适合自己的方法。考生们在复习专业课知识的同时,不要忘记多进行题目的练习,锻炼手感。小编分享2019管理学考研冲
-
考研初试即将来临,考研学子们如何做好最后阶段的学习计划?尤其是对专业课的复习,一定要有适合自己的方法。考生们在复习专业课知识的同时,不要忘记多进行题目的练习,锻炼手感。小编分享2019管理学考研冲