2019管理学考研:案例分析之南港电子公司
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以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:案例分析之两书店的竞争与联合”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。有一家书店(甲店)鉴于读者的需要,计划影印出版《康熙字典》
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2019考研距离越来越近了,教育学考研的同志们专业课复习进展如何?为了让大家复习不走弯路,可以极速前进,今天小编为大家整理了“考研教育学考前冲刺要点:柏拉图”,一起来看看吧
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以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:案例分析之领导力”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。三个ZO世纪60年代名.牌大学的大学生,毕业后各奔前程,少有来往,某天
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职能型组织,亦称“U型”组织。这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部,
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管理的原则是由法约尔提出来的,在本学科中,它起着举足轻重的作用,它即是管理的公理与游戏规则。主要内容为:1.劳动分工---分头打猎还是合围2.职权与职责---职责是职权的然结果.3.纪律---约束遵重组织,遵重他人和协议,以达到协同.4.统一指挥---员工只接受一个上级领导的命令.5.统一领导---具有同一个目标的各部门的活动,都须遵循同一个计划,服从同一个领导.6.个人利益服从总体利益----任何员工或群体的利益都不能置于组织的整体效益之上.7.报酬----合理的薪酬.公平的问题员工的满意度问题.8.适当的集权与分权(集中)----为获得“最.好总体利益”需的集中程度.9.等级系列----从上到下,大小排列有序.10.秩序----各在其位,各司其职.11.公平----上级对下级仁慈与时,下级对上级以忠诚和尽力.12.人员的稳定----须稳定,若发生不正常的流动,则是管理不良的结果.稳定的人员是资源的一种.13.创新精神----活力的体现牺牲自我,让下级发挥创新.14.团队精神----集体协作的要性与信息沟通的重要性.以上就是小编为大家整理的“管理学考研要点之管理原则”的相关信息,希望对大家有帮助,预祝同学们都能顺利的过考试!推荐阅读》》》2019考研管理学如何高效系统复习2019管理学考研最后40天详细复习计划2019管理学考研冲刺阶段如何调整心态
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以下是小编为大家整理的“管理学考研要点之马斯洛需求层次理论”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。需要层次论(马斯洛的需求五层次理论)的主要内容:(1)生理需要:食物、水
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名词解释几乎是管理学考研中各个学校都会有的考察题型,这一部分相对来讲是比较好拿分的部分,同学们记熟即可。以下是小编为大家整理的“2019管理学考研:比较常见的名词解释”,以
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考研初试即将来临,考研学子们如何做好最后阶段的学习计划?尤其是对专业课的复习,一定要有适合自己的方法。考生们在复习专业课知识的同时,不要忘记多进行题目的练习,锻炼手感。小编分享2019管理学考研冲
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