管理学考研知识点:公共危机管理
现在考研日渐成为同学们的毕业选择之一,更重要的是,管理类专业,例如工商管理专业、企业管理专业考研热潮此起彼伏。那么同学们对于管理学专业课了解多少呢?今天小编分享“管理学考研知识点:公共
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现在考研日渐成为同学们的毕业选择之一,更重要的是,管理类专业,例如工商管理专业、企业管理专业考研热潮此起彼伏。那么同学们对于管理学专业课了解多少呢?今天小编分享“管理学考研知识点:企业战略”,一起来看看!企业战略“5P”:计划(Plan)计策(Ploy)模式(Pattern)定位(Position)观念(Perspective)。企业战略的特性:全局性、长远性、抗争性、纲领性。规划总体战略:1)规划投资组合:市场增长率/市场占有率矩阵。问号:增长率高,占有率低企业任务:维持现状,增加或减少投入或精简,淘汰业务。明星:增长率高,占有率高企业任务:大量投资,击退竞争者,是未来的财源。奶牛:增长率低,占有率高企业任务:不需大量投入,效益高,可以支援其他业务。廋狗:增长率低,占有率低企业任务:赢利甚少或亏损。多因素投资组合矩阵:绿色地带:市场吸引力,竞争能力都最有利,增加资源投入和发展,扩大战略。黄色地带:中等水平,采取维持原投入水平和市场占有率的战略。红色地带:市场吸引力小,竞争能力弱,采取收割或放弃战略。规划成长战略:密集式成长战略:市场深入,市场开发,产品开发。一体化成长战略:后向一体化,前向一体化,水平一体化。多角化成长战略:同心多角化,水平多角化,综合多角化。规划经营战略:分析经营任务&rarr分析战略环境&rarr分析战略条件&rarr选择战略目标&rarr选择竞争战略&rarr形成战略计划。计划和实施市场营销管理明确经营战略目标&rarr战略性市场营销决策&rarr战术性市场营销决策&rarr制定市场营销计划&rarr实施与控制。市场营销组合:企业为进占目标市场、满足客户、加以整合、协调使用的市场营销手段。4P:产品(Proct)价格(Price)地点(Place)促销(Promotion)。特性:可控性、动态性、复合性、整体性。以上就是小编为大家整理的“管理学考研知识点:企业战略”的相关信息,希望对大家有帮助,预祝同学们都能顺利的考试!推荐阅读》》》2019考研管理学如何高效系统复习2019管理学考研最后40天详细复习计划2019管理学考研冲刺阶段如何调整心态
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