2020考研管理学备考练习题及答案(七)
很快又快要到了开学时期,不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大,这样也会影响学习进度,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研顺
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很快又快要到了开学时期,不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大,这样也会影响学习进度,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研顺
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很快又快要到了开学时期,不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大,这样也会影响学习进度,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研顺
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2019考研距离越来越近了,教育学考研的同志们专业课复习进展如何?为了让大家复习不走弯路,可以极速前进,今天小编为大家整理了“2019考研:教育学冲刺复习总结(10)”,一
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2020考研管理学基础复习:案例分析题(九)
经过7月8月的暑期复习,很多同学有了很大进步,掌握了很多知识点,让自己在考研的路上多了信息,管理学是很多考生需要考的,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,
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2020考研管理学基础复习:案例分析题(八)
经过7月8月的暑期复习,很多同学有了很大进步,掌握了很多知识点,让自己在考研的路上多了信息,管理学是很多考生需要考的,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最
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2020考研管理学基础复习:案例分析题(七)
经过7月8月的暑期复习,很多同学有了很大进步,掌握了很多知识点,让自己在考研的路上多了信息,管理学是很多考生需要考的,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最
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在这个暑期中很多考生已经完成了几轮复习,进步了很多,毕竟暑期是拉开考生直接距离的关键时期。利用的好会成为幸运儿。今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够经过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研成功。11.某山区一家乡镇企业利用当地丰富的山楂资源加工生产出H牌瓶装山楂汁。为了提高知名度,该企业在大城市建立销售分公司并大力开展促销工作,并以低价与同类产品竞争。该企业采取的是:A.双高策略B.双低策略C.密集策略D.选择性渗透策略12.一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个这种产品。这家公司开发该新产品失败的原因是:A.未能令广大消费者了解该产品的优点B.只注重产品性能,而忽视消费者的价格承受力C.人们不需要捕鼠D.产品结构和功能仍未尽善尽美13.在农业生产中,如果在单位土地面积上增施化肥,开始时,每增加1公斤化肥所能增加的农作物产量是递增的,而当所施的化肥超过一定量时,每增加1公斤化肥所能增加的农作物的产量就会递补减。这种现象在经济学中称为:A.规模收益递减B.边际收益递减C.规模不经济D.以上都正确14.“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式重要?A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制15.一家生产洗面奶的企业,在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下,仍然维持原来的产品售价,因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此,如下论断哪个是不正确的?A.这是一种获得竞争优势的做法B.这是一种欺骗消费者的做法C.这是一咱对价格变动的反应D.这是一种变相提价的做法16.根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于:A.高工作––低关系的情况B.高工作––高关系的情况C.低工作––低关系的情况D.低工作––高关系的情况17.管理需要信息沟通,而信息沟通须具备的三个关键要素是:A.传递者、接收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者18.判断一个组织分权程度的主要依据是:A.按地区设置多个区域性部门B.设置多个中层的职能机构C.管理幅度、管理层次增加D.命令权的下放程度19.一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有:A.一条B.三条C.十七条D.八条20.一家生产塑料玩具的企业开张一年多后遇到了以下四个意想不到的问题,你认为其中哪一个关键A.管理费用高预算5%B.洪水导致企业部分厂房被淹,停产一个月C.银行贷款利率调高2%D.其产品被技术监督局认为有损儿童健康【参考答案】11.C12.B13.B14.A15.A16.D17.C18.D19.B20.D以上是小编整理的“2020考研管理学备考练习题及答案(十五)”相关内容,希望对各位小伙伴们有所帮助,更多考研信息尽在管理学频道!