2020考研管理学备考练习题及答案(七)

很快又快要到了开学时期，不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大，这样也会影响学习进度，今天跟随小编一起了解一下吧，希望大家能够通过本文得到点播，找到解决难点的方法，最后希望大家考研顺利。1.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件2.没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的顺利主要依靠的是A.专业经验B.技术经验C.多方面的经验D.行政管理经验3.在作出是否收购其他企业的决策时，管理者须从多个角度出发多方面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能4.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：A.公司文化B.政治手腕C.经济条件D.激励理论5.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并A.进行组织变革B.保护组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变化6.对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是:A.许可证贸易B.进出口贸易C.战略联盟D.直接投资7.中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的8.著名管理学家巴纳德说过："高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。"在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是：A.该告诉职工的全部告诉B.让下级明了他在领导心目中的地位C.不要经常称赞下级D.要明白上行沟通效率永远不会太高【参考答案】1.C2.C3.C4.A5.A6.B7.C8.C以上是小编整理的“2020考研管理学备考练习题及答案(七)”相关内容，希望对各位小伙伴们有所帮助，更多考研管理学信息尽在管理学频道！