2020考研:中国人民大学工商管理学复习重点(八)
很快又快要到了开学时期,2020考研的时间已下来,不知道各位考生复习的如何了,当然除了努力也要有正确的方法,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够经过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考
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在这个暑期中很多考生已经完成了几轮复习,进步了很多,毕竟暑期是拉开考生直接距离的关键时期。利用的好会成为幸运儿。今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够经过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大
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2019考研距离越来越近了,教育学考研的同志们专业课复习进展如何?为了让大家复习不走弯路,可以极速前进,今天小编为大家整理了“2019考研:教育学冲刺复习总结汇总”,一起来看看
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很快又快要到了开学时期,不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大,这样也会影响学习进度,今天跟随小编一起了解一下吧,希望大家能够通过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研顺利。1.在企业人力资源管理过程中,针对某个空缺的职位,对申请者进行有效的甄选是非常要的。通常对不同的职位,采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是:A.笔试B.工作抽样C.面谈D.履历调查2.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是:A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是3以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?A.传授新信息与新知识,丰富和更新他们的有关概念和理论B.灌输本企业文化,改变他们的态度与价值观,使之符合企业使命要求C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能D.以上三项都是4.在美国的大公司中,首席执行官(ceO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍,是世界上最高的,有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么?A.物以稀为贵,美国缺乏高质量的ceO人才B.按劳取酬,美国ceO担负的责任比其他国家的高C.美国特有的文化,崇尚个人英雄主义产生了高薪ceOD.重赏之下有勇夫,高薪可以激发ceO的巨大潜能5.当市场上某产品降价后,关于顾客典型心理反应的最完整回答是:A.这种产品即将彼新品种所取代,不宜购买B.该公司多半是资金不足,才急于抛售C.也许价格还会继续下跌,且耐心等待D.以上三种反应都比较常见6.某技术,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作7.某企业集团拟资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获得150万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。根据?,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6,出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个,你的评价是什么?A.开发甲产品比开发乙产品好B.开发乙产品比开发甲产品好C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别D.根据以上资料尚无法下结论8.如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断:A.工作效率与员工满意度均很高B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高C.工作效率高,员工的平均满意度适中户但满意度高低相当分散D.平均工作效率低,员工满意度很高9.在一个竞争激烈的行业中,一个企业须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是:A.千方百计地降低成本B.产品差异化C.集中力量,独占一方D.以上都可以选择10.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?A.成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C.处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体【参考答案】1.C2.D3.B4.C5.D6.C7.B8.C9.D10.C以上是小编整理的“2020考研管理学备考练习题及答案(五)”相关内容,希望对各位小伙伴们有所帮助,更多考研信息尽在管理学频道!