2017年考研管理学冲刺试题(基础问答31)
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【导语】锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。备考也需要这样持之以恒的精神。无忧考网为您提供2020考研政治毛中特考点练习题,通过做题,能够巩固所学知识并灵活运用,考试时会更得心应手,快来练习吧!
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2021考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,小编在此整理了“2021考研管理学备考:组织结构部门化”相关知识点,希望可以给备战2021考研考生提供参考~部
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2021考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,小编在此整理了“2021考研管理学备考:领导工作”相关知识点,希望可以给备战2021考研考生提供参考~1、什么是领导工作?指导、影响下属努力工作以实现组织目标的过程。实质:影响力领导工作的三要素:领导工作=(领导者,被领导者,环境)领导与管理:管理是建立在合法的职权基础上对下属行为的指挥过程,下属必须服从管理者的命令,但不一定尽力。领导则是一种影响力,使下属自觉地为实现组织目标而努力。管理的范围较大,领导的范围相对较小领导者的双重角色:领导者必然是管理者;但管理者不一定是领导者,但应努力成为领导者。2、领导的作用(1)指导作用:认清环境、指明方向、统一思想认识。(2)协调作用:步调一致(3)激励作用:以高超的领导艺术诱发成员的事业心、忠诚感和献身精神,激励工作热情。3、领导者的影响力来源:(1)正式的权力----职权包括支配权:职责范围内拥有的决策指挥权、人事调配权等。强制权:与惩罚权相联系,利用下属惧怕惩罚的心理。奖赏权:有权利用物质的、精神的奖励手段来换取下属的遵从。职权通过组织正式渠道发挥作用,一旦领导者失去管理职位,这种影响力就大大削弱或消失。职权之所以被接受,是因为大家理解这种权力是实现组织目标所必须的。(2)非正式的权力----威信:由品德、知识、才能、个性等因素构成。
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2019考研复习正在进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“教育文献检索”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规划。希望对大家的复习有所帮助!教
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