2015考研管理学模拟测试及解析4

一、判断改错(请对下列各问题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上&radic，并将正确的表述写在该题之下。每小题5分，共50分)1、次文化或亚文化与主流文化互相冲突的，也可以是互不相干的，更可能是一种反文化。()2、管理幅度与管理层次呈正比关系。()3、群体生态学理论主要是从生物学的自然淘汰学说演变而来的，这一理论的分析对象为所有组织的变化和发展问题，重点不在于个别组织如何改变，而是整个社群或全人口组织的变化。()4、所谓的组织的动态均衡就是要利用经济学的方法来实现组织内部生产力和外部效用的均衡，使组织作出适应外部环境的决策，利用适当的技术，经过组织的各种要素的配合，实现组织的利益(外部均衡)。同时经过创造贡献(劳动、资本、知识、信息、技术、销售和利润)、分配诱因(工资、股息、商品和劳务)和说服的方法(内部均衡)使集体劳动体系(组织)生存和发展。()5、战略管理的讨论包括较为传统的环境分析、产业(市场)分析、战略制订和实施过程，各种竞争战略、战略性的公司治理结构和奖励制度、多元化业务的战略和管理、和近年来讨论较多的全球化战略(GlobalizationStrategy)、组织的资源与核心竞争能力(CoreCompetence)、组织的战略联盟以及高级管理人员的战略构思等课题。()6、文化层次上看，文化可以分成社会文化、组织文化和个人行为文化这三个载体。由于个人行为文化是执行现代契约关系的中介和桥梁，也就成为文化的核心和枢纽，因而也就成为组织文化理论的主要研究对象。()7、权变组织理论的有关研究显示，并没有一个好的方法来设计组织，企业内部组织结构应与其内部条件相结合，两者必须要有一个“适当的配合”，组织才有效率。()8、资源依赖理论试图“将公司的内部分析与产业和竞争环境的外部分析结合起来”，从而在上述两种迥然不同的研究方法之间架起一座桥梁。()9、马克斯&bull韦伯提出解释巨大组织产生权力与控制权的3种类型是法定权力、传统权力、超凡权力。10、随着专业化程度的不断提高，每单位产出的费用会一直不断的下降。()二、简述题(每题10分，共30分)1、组织文化的本质特征。2、管理是科学还是艺术?3、试述网络组织的意义。三、论述题(每题20分，共40分)1、试述“复杂的社会人”的基本假设。2、试述领导的职责。