2015人大管理学考研初期复习预期效果及建议

一、辨析题3*5=15分1、关于人性的基本假设和关于管理主体的基本假设教材P43&P652、激励理论的需求理论与认知理论P215&P2273、组织管理职能和企业运营职能二、简答题15*3=45

一、概念辨析1.规章和程序2.不满足原则和渐近原则3.产品型部门化与职能型部门化4.指令性领导和扶持性领导二、简答题1.管理学的假设及其作用2.科技条件对组织结构的影响3.计划的重要性

一、概念辨析1.管理的科学性与管理的艺术性2.学院型文化与堡垒型文化3.交易型领导与转化型领导4.前馈控制与反馈控制二、简答题1.阐述权变理论的三个维度2.矩阵式组织运用的前提条件3.计划工作的任

一、辨析(6*5=30)1.管理与管理学2.开发型战略与分析型战略3.过程型部门化与顾客型部门化4.市场网络与机会网络5.强制权与参照权二、简答(10*4=40)1.学习型组织的五项修炼2.现代管

一、辨析〔1〕组织的结构性维度和关联性维度〔2〕组织效能和组织效率〔3〕成本领先与差异性〔4〕保健因素和激励因素〔5〕工作扩大化和丰富化    二、简答〔

一、辨析题(每题8分共40分)      1.专业化和职业化2.顾客性部门化和地理位置性部门化-  &nbs

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华南师范大学040105学前教育学考研参考书目”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复

一、判断改错(5’×10)共50分(复述有出入，但和题意一致，标号不代表出题顺序)由于判断题太多，只回忆出来七题1、组织的宗旨与使命，只存在于营利性组织中。(×)营利性与非营利性组织都需要自己的宗旨与使命。2、(题目大意)钱德勒在著作对组织战略、组织结构与环境之间的关系的阐述，指出组织战略受到组织结构与环境的影响。(×)钱德勒主张组织战略的变化先行于组织结构并却导致了组织结构的变化。3、Y理论认为，人生下来就以自己为中心，对组织的需求漠不关系。(×)“Y理论”改为“X理论”4、期望理论的关键是了解个人目标以及努力与绩效、绩效与奖励、奖励与个人目标满足之间的关系。(&radic)5、领导定义为领导是一个个人向其他人施加影响的过程。(&radic)6、形式化是指组织内部的文件的多少，这些文件主要用作知道和调节员工行为及组织内部活动。(&radic)7、非预算的控制方法主要有亲自观察、报告、盈亏平衡分析和时间–事件–网络分析等。(&radic)我判断是正确，不过在书中还有包含“内部审计与控制”。一.简答题(10’×3)共30分1、如何经过概念将宗旨与使命理解的更加充分?P1152、有关控制概念等方面的题目P244-247控制的定义、意义、程序、方法3、简述领导者运用权力和影响别人的技巧。P210-211各种影响别人的技巧归纳为五大类和五种关键的领导技巧二.论述题(20’×2)共40分1、弗鲁姆的期望理论P191-192期望理论的内容影响员工花在工作上的努力有三项因素管理人员在处理三项因素时的做法2、六西格玛管理方法P29-30六西格玛管理方法定义对六西格玛的解释(视记忆能力而定，似乎第三四段全是解释)六西格玛管理方法具有的特点询师兄，询师姐，找研友，找资料，求指导，谈经验，请加QQ群部落：116054000

一、判断改错(判断正误，并将正确的表述写出。每小题5分，共50分)1、大前研一在1990年提出“无疆界世界”的的概念，指出企业必须适应当地市场的需要，采用“本土