管理学简述题答题技巧指导
简述题在整张管理学考卷分值中的比重为25%左右,要想取得高分很困难,原因何在呢?经分析看,除答题者因为管理基本知识不够得分低是失分主要原因之一外,对简述题回答程序、技巧、规则掌握不熟练是失分的另一主要原因。考生在回答简述题时应注意以下问题。1、不能轻视审题,认为题干很简单,一看便知,匆忙回答。从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明,边答边想,结果字写了不少,答题空间不够了,还未击中要害,踩不到得分要点。审题的目的是明了所提问题,抓住题中的关键词和答题要求。例如:①与大企业相比,小企业的管理有些什么特点?关键词是管理特点,要求是小企业与大企业相比较。②决策的实际效果往往要经过相当长的时间才能得到检验,那么怎样才能评价决策工作本身的有效性,关键词是决策工作本身,要求是评价有效性。2、在分析题目基础上,理清答题思路,确立要点顺序。例如上述①要谈管理特点应以6个方面顺序将大小企业比较后谈小企业特点,a:管理外环境反应。b:计划与决策。c:组织形态。d:领导方式(激励沟通)。e:控制难易。f:管理内部人际状态。②决策有效必须符合决策特点,可以实施、经济,可以从可接受性、可操作性、时间性、经济性、合理性回答。3、解答不能太少。有些同学只简答一两句话,要点很少,很难踩到足够得分点,得分偏低,可以从相关问题扩展开谈要点。因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分,答错了不扣分,自然在空间许可,字迹清楚的情况下,多答比少答有利。4、解答不要罗嗦。有些同学对某一回答要点,展开说,反复说,表面看答了不少,如①小企业对环境适应性强,对环境反应敏感,船小好掉头,利于根据市场调整产品结构等等如此之多,只踩对了一个环境方面的得分点,应该将回答的要点面扩宽,语言要简洁,即使答的简练也可得分,不要过多叙述解释。5、答题给出要点序号,或分出段落以便教师判分。有些同学通篇文章一段,洋洋洒洒,不分段落,不分标点符号,让老师从中寻找答案要点,倒不如每答一个新要点,写上序号或另起一行,反映你思路清楚,要点明确,易于得分。6、简述题答题注意事项:(1)、认真审题,把握问题绝窍。(2)、分析题目,理清答题思路。(3)、回答分层次,先环境后内部,先战略后战术。管理职能依逻辑顺序(计划组织领导控制)回答(4)、只答要点,少做解释。(5)、要点范围要扩展,宁滥勿缺(管理职能、管理对策、内外环境、相关领域)(6)、编写要点序号,卷面清楚、整洁。7、简述题回答应避免犯的错误(1)、忽略审题,匆忙做答。(2)、边想边写,逻辑顺序主次不分。(3)、答题范围狭窄,得分点覆盖率低。(4)、勤于解释,卷面太满。(5)、随意涂改,卷面混乱。(6)、字迹不清,天地间不留空白。
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简述题一般有的较为灵活,需要思考一下才能回答,有的题为基本知识问题,掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。简述题呈现以下特点:1、简述题涉及内容更,不是考单一管理职能知识掌握,而是考管理综合职能
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中山大学公共管理研究方法复习指导
(一)书目推荐1.风笑天《社会学研究方法》第三版,第四版均可中国人民大学出版社(非常重要)。这本书是我第一本看的,并把这本书按照出题的形式分为名词解释和简答题的形式做了简单的笔记,这本书的体系脉络比较
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(一)书目推荐1.欧文休斯《公共管理导论》第三版,中国人民大学出版社(重要)。中大以前的指定过的教材,所以参考价值可想而知。这本书的内容主要就是新公共管理和传统公共行政的对比,多做比较也是一种很好
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●研究内容企业管理是一门跨社会科学和自然科学的综合性学科。它主要研究企业及其管理理论,国内外各种管理学派研究企业生产组织和经营活动的规律性,企业生产力合理组织,企业管理职能(计划、组织、控制等)
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1、管理学管理学的考点很多时候会比较新,也会比较乱,是管理综合中最难把握的一门。书本中可能会找不到具体的答案,且有些东西每本书的提法也不一样,所以要早些准备,而且看的时候要结合几本书一起看,总结出
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一、管理学基本情况管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何经过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力
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复习进度管理学的专业课内容主要在于理解背诵,复习进度可以按照每个人的学习习惯自由安排,不需要像理科的进度安排那样定得很死,只需要有个大概的进度安排就可以。例如比较细节的,可以制定每天看哪些书,大概
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一、专家分析冲刺强化阶段第一轮:8月––11月,巩固强化、专题总结阶段。在第一遍的基础上,已经对于整个学科包括基础理论、前沿热点有了一定的了解,对于指定书目有了系统的认识,
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2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华南师范大学040304民族传统体育学考研参考书目”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间