2015管理学考研复习重点知识点（2）

距2015考研越来越进了。为了帮助大家顺利备考，特备准备了2015管理学考研复习重点知识点，大家一定要认真记忆，希望对大家有所帮助!1.双因素理论双因素理论认为满意的对立面是没有满意，而不是不满意

在2015年全国报考北京高校及科研院所的考生中，报考企业管理的人数为4500人，报考人数居第6位。由于企业管理专业不是国家规定的统考专业，故考生复习有时会找不到方向。【特点推荐 管理学案例

学习好行政管理学，小到可使考生较好地掌握课程系统知识体系，以便适应行政工作的需要和提高国家公务员队伍的素质，大到可使行政管理科学化、高效化，以促进经济社会的持续、健康、快速发展。因此我们必须对行政管理

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华南师范大学045105学科教学（物理）考研参考书目”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时

第一章：结合我国实际，论述市场营销在市场经济发展中的重要性。【精品课程VIP1对1 乐学系列】第二章：试论述在新经济条件下为什么要大力发展电子商务。第三章：什么是顾客让渡价值，企业如何提

第Ⅰ篇绪论第1章管理者与组织导论(重点)第1节谁是管理者第2节什么是管理第3节管理者做什么第4节什么是组织第2章管理的昨天和今天(重点)第1节管理的历史背景第2节多样化的时期(20世纪前半期)第3节当前的趋势和问题：变化中的管理实践(不重要)第Ⅱ篇定义管理者的领域第3章组织文化与环境约束力量第4章全球环境中的管理第Ⅲ篇计划第6章制定决策：管理者工作的本质第7章计划的基础第8章战略管理(重点)第1节战略管理的重要性第2节战略管理过程第3节组织战略的类型第9章计划工作的工具和技术第Ⅳ篇组织第10章组织结构与设计(重点)第1节组织结构的定义(灵活、高效率)第2节组织设计决策第3节常见的组织设计第11章管理沟通与信息技术(重点)第1节理解管理沟通第2节人际沟通过程第3节组织中的沟通第12章人力资源管理第13章变革与创新管理第Ⅴ篇领导第14章行为的基础(个体行为)第15章理解群体与团队(组织行为)第16章激励员工(重点)第1节什么是动机第2节早期的动机理论第3节当代动机理论第4节当代动机问题第17章领导(重点)第1节管理者与领导者第2节早期的领导理论第3节权变的领导理论(领导的有效性与情境因素)第4节有关领导的最新观点第5节有关领导的当前问题第Ⅵ篇控制第18章控制的基础第19章作业及价值链管理第20章控制组织绩效

大家都知道考《管理学》的都不是国家统考的专业，因此考生在复习的时候，觉得无从下手，招生简章一般都会在9月份出台，故对于有些考生想早点时间复习专业的来说，更觉得无从下手。其实，这个时候，可以以周三多的《

 企业管理专业各高校自主命题，参考书会参差不齐，但是主要考的科目有：管理学、市场营销和西方经济学(微观部分)，而主要的参考书为：管理学以周三多的《管理学》和罗宾斯的《管理学》为主，市场营销主

 管理学重点知识点总结1.管理的性质2.组织与外部环境的关系3.管理的职能与其内涵4.泰勒科学管理的主要内容5.人际关系学说的主要内容6.现代管理理论的主要内容7.企业文化理论的主要内容8.