行政管理学学科特点解析及答题技巧

管理学是近年考研的热门专业，更是跨专业报考的一大热点，其中行政管理、工商管理等专业一直是众多跨专业考生青睐的报考方向。而管理学作为一门综合性的交叉学科，专业课的内容繁多，如此有效地复习方法就显得至

随着我国经济建设的快速发展，管理学专业的在校学生及毕业生拥有了广阔的需求市场。管理学是研究人类管理活动规律及其应用的科学，近年来各行各业对高素质、高能力管理人才的需求增加，越来越多的人选择报考管理

行政管理专业考研，专业课属于非统考范畴，而且很多学校都不指定参考书，这给很多考生的复习带来了很大的困难。这意味着考生首先需要明确想要报考院校的参考书目，更重要的还需有历年的考试，最起码是近五年的考

如何在激烈的竞争中脱颖而出，取决于考生在平时复习中把握考研要点的能力。下面针对历年管理学专业课考研重点解读之一：管理与组织，归纳出重要考点，希望能够引导学生，少走弯路。一、管理者的定义管理者在

企业管理专业各高校自主命题，参考书会参差不齐，但是主要考的科目有：管理学、市场营销和西方经济学(微观部分)，而主要的参考书为：管理学以周三多的《管理学》和罗宾斯的《管理学》为主，市场营销主要以科特勒的《营销原理》为主，西方经济学主要是以高鸿业的《西方经济学》和曼昆的《经济学原理》为主。管理学(周三多版)的重难点：第一章：德尔菲法的特点;法约尔的跳板原则;切斯特•巴纳德对组织理论的贡献;管理的理念和方法对管理过程和结果的影响;管理的效率和效果的区别;社会人假设;管理科学理论。第二章：终极性价值观与工具性价值观;管理者的责任;管理伦理。第三章：跨文化管理;组织外部环境。第四章：组织中的信息管理工作;信息系统;MRP与MRPⅡ;ERP;虚拟团队。第五章：非确定性决策;群体决策;程序和非程序决策第六章：计划;计划与决策的关系;“计划跟不上变化，所以制定计划没有”如何理解这句话;在企业中怎样进行计划管理。第七章：战略计划;SWOT分析法;企业战略;计划审评技术;企业目标与企业的宗旨和使命的关系;目标管理利弊;有效推行目标管理的条件。第八章：委员会;有机式组织;直线人员与参谋人员;矩阵组织结构;虚拟组织;组织扁平化;授权;组织“横向化”;非正式组织;管理幅度与管理层次。第九章：素质模型;弹性福利计划;组织氛围;雇员援助计划;纯基薪计划;评价中心;周边绩效;薪酬水平;劳动关系;团队管理;人力资源管理与人事管理;人本管理;薪酬管理的外部公平、内部公平与员工公平;培训效果评估;员工福利;培训需求分析;工作分析。第十章：建设性冲突;组织层面变革;减少破坏冲突的方法;对建设有中国特色的组织文化的看法;企业文化。第十一章：变革型领导;概念技能;领导行为，领导与管理;领导应该具备的技能;权力在行使领导职能的作用。第十二章：奥尔德弗的ERG理论;动机、激励与诱因;反歧视原则;精神激励;波特-劳勤的激励模型。第十三章：晕轮效应;人际沟通;在冲突处理中，选择“回避”和“妥协”的最佳时机;影响沟通方法选择的因素。第十四章：反馈控制;控制的手段，是否左右计划的手段都有计划的性质;一般控制与管理控制;各项工作控制的重点;现场控制。第十五章：速动比率;预算控制;控制中责任的类型;控制标准过多或过少有哪些弊端。第十六章：管理创新;创新管理的组织环境;知识管理研究的问题;人本管理在管理活动中的作用。第十七章：产品部门化;波士顿分析矩阵;技术对组织结构的制约;新产品的开发过程;管理模式重组。第十八章：心智模式;学习型组织;影响组织结构的因素;知识经济;企业制度。推荐阅读：2015考研管理学9月复习两大法宝

管理学是一门综合性的交叉学科，其中每个一级学科下又设有很多二级学科，形成一个庞大的体系。专业课的内容繁多，有效地复习方法就显得至关重要。在此，针对管理学专业课的复习，为广大2015年的考生提供如下

管理学考研，最终的成功取决于实际复习的效果。9月份面临着考研的预报名，选定自己的目标院校和专业之后，就要目标清晰地往前冲了。有部分考生太注重所谓的“技巧”，寄希望偏离正常套

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华南师范大学045114现代教育技术考研参考书目”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，

一、以课本为纲无数次的考研经验告诉我们要想考好管理学最好最有效的办法就是反复的看课本。反复看专业课指定的教材课本是我们复习和提高的最有效手段，也是专业课命题的重要依据。强化阶段好多同学已经对指定的