2016考研管理学选择题练习4(附答案)
61.一个实行有限责任制的企业破产时,出资者应以什么为限对企业债务负责?A.企业的全部法人财产B.企业出资者的全部财产C.出资者投入企业的资本额D.企业的全部国有资产62.某公司为了更好地开展
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41.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于42.企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点:A.定性和定量
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21.企业发展多角化经营,主要目的是:A.降低成本B.分散风险C.扩大市场D.增加利润22.传统的流水线生产对下列哪种情况为适用?A.生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产B.多品种
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1.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于:A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求2.为了明确企业计划的外部条件,其关键是:A.定量?B.定性?C.环境?D.销售?3.企业计划
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序号文章列表1管理学原理与方法背诵知识点12管理学原理与方法背诵知识点23管理学原理与方法背诵知识点34管理学原理与方法背诵知识点45管理学原理与方法背诵知识点56管理学原理与方法背诵知识点67管理学原理与方法背诵知识点78管理学原理与方法背诵知识点89管理学原理与方法背诵知识点910管理学原理与方法背诵知识点1011管理学原理与方法背诵知识点1112管理学原理与方法背诵知识点1213管理学原理与方法背诵知识点1314管理学原理与方法背诵知识点1415管理学原理与方法背诵知识点1516管理学原理与方法背诵知识点16
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第十八章控制方法第一节预算控制一:预算的形式(一)静态预算与弹性预算1:静态预算是指为特定的作业水平编制的预算2:弹性预算是指在成本按性质分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的相互关系为依据,按
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2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“南京师范大学2018教育学考研报录统计”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规
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第五节业务流程再造一:业务流程再造的概念––BPR又称业务流程重组。七个原则1:围绕结果而不是任务进行组织2:让使用流程最终产品的人参与流程的进行3:将信息加工工作合并到
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第六章决策第一节决策的定义、原则与依据一、决策的定义——决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程1:决策的主体是管理者2:决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成
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第四节改善企业道德行为的途径一、挑选高道德素质的员工二、建立道德守则和决策规则三、在道德方面领导员工四、设定工作目标五、对员工进行道德教育六、对绩效进行评价七、进行独立的社会审计八、提供正式的保