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2016考研管理学复习重点五

2016考研学习交流群:5736413.线职能制结构特点:直线-职能制组织结构也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多

  • 2016考研管理学复习重点四

    2016考研学习交流群:5736410.决策的原则决策的原则决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种

  • 2016考研管理学复习重点三

    2016考研学习交流群:573647、企业文化理论的主要内容企企业文化的涵义企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质财富和精神财富。狭义的企业文化是指在一定的社

  • 2016考研管理学复习重点二

    2016考研学习交流群:573644、泰勒科学管理的主要内容1)科学管理的中心是提高效率,制定工作定额。2)为了提高劳动生产率,必须为工作挑选“第一流的工人”。3)要使工

  • 2016考研管理学复习重点一

    2016考研学习交流群:573641、管理的性质管理具有自然的和社会的二重属性,这是马克思主义的基本观点。首先,管理是经过组织生产力、协作劳动,使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动,是生产过程的

  • 2016考研管理学之人群关系理论

    2016考研学习交流群:57364霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的重要因素不是待遇和工作条件,而是工

  • 2016考研管理学之X—Y理论

    2016考研学习交流群:57364X–Y理论(TheoryX-TheoryY)主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶––X理论,一个是性本善–&n

  • 2016考研管理学之马斯洛需要层次理论

    2016考研学习交流群:57364马斯洛需要层次理论内容马斯洛将需要分为重要程度由低到高的五级:生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。1、生理的需要:包括人体生理上的需要,即衣、食、住、行、医药等生存的基本条件。生理的需要是最强烈的不可避免的最底层需要,也是推动人们行动的强大动力。2、安全的需要:随着生理需要得到满足,继而就会产生高一层的需要––安全的需要。安全需要比生理需要较高一级,当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。每一个在现实中生活的人,都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御的实力的欲望。3、感情和归属的需要:包括友情、爱情、归属感等各方面的需要。社交的需要比生理和安全需要更细微、更难捉摸。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系,这种需要是难以察悟,无法度量的。4、尊重的需要:这类需要包括自尊和受别人尊敬。尊重的需要很少能够得到完全的满足,但基本上的满足就可产生推动力。5、自我实现的需要:这是高一级的需要。马斯洛认为这种需要就是“人希望越变越完美的欲望,人要实现他所能实现的一切欲望。”理论解析1、五种需要像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化,也有种种例外情况。2、需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。3、一般来说,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的,获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。4、五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要,这些需要经过外部条件就可以满足而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要,他们是经过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期,一个人可能有几种需要,但每一时期总有一种需要占支配地位,对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是对行为影响的程度大大减小。5、马斯洛和其他的行为心理学家都认为,一个国家多数人的需要层次结构,是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在发展中国家,生理需要和安全需要占主导的人数比例较大,而高级需要占主导的人数比例较小在发达国家,则刚好相反。推荐阅读:2016年考研行政管理学专业习指导2016考研复习已经进入暑期强化阶段,正可谓:得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑,充实利用好这个暑假,为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,还推出了考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的强化复习助力!

  • 2016考研管理学之工商管理学重点参考二

    2016考研学习交流群:5736411、代理成本:在股份制企业中,股东和债权人均把资金交给企业的经理人员,有经理人员代其管理,这便是所谓的代理关系。但经理往往是股东聘任的,因此,经理人员在管理中更多

  • 华中师范大学2018教育学考研招生目录

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    2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研招生目录”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规