2016考研管理学复习重点五

2016考研学习交流群：5736410.决策的原则决策的原则决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种

2016考研学习交流群：573647、企业文化理论的主要内容企企业文化的涵义企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质财富和精神财富。狭义的企业文化是指在一定的社

2016考研学习交流群：573644、泰勒科学管理的主要内容1)科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。2)为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。3)要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。4)实行刺激性的计件工资报酬制度。5.工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。6)把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。7)行“职能工长制”。8)组织机构的管理控制上实行例外原则。5.人际关系学说的主要内容1)人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。2)业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。3)的领导能力在于提高工人的满意度。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。6.现代管理理论的主要内容1)理思想的科学化。这主要体现在系统论、控制论、信息论在管理方面的应用，使管理者能够以系统的观点、发展的观点去分析事物，重视信息，加强控制，提高管理效益。2)理方法的数量化。管理科学已经由经验型的、定性的管理，逐步向重视定量分析、科学？方向发展。系统工程学的产生就是数学运筹学方法应用的产物。3)理手段的电子化。由于电子技术和通讯技术的发展，运用电子计算机、电视、电讯等，使管理加快了速度，提高了精确度，解决了复杂运算的费时费力现象，推进管理日益科学化。4管理人员的专业化。现代的管理者，不仅应该有较高的文化科学知识，而更重要的是要善于管理，能进行科学的管理。管理成为一种跨越各种专业知识的专业，称之为“软专业”。管理者应该是“软专家”。现代科学管理理论是以往的管理理论(不论是古典管理理论还是行为科学管理理论)和现代科学方法(如新三论)与技术(如电子计算机等)的有机综合，它使管理理论走向了更高的层次和水平。推荐阅读：2016考研管理学精华知识点总结2016考研复习已经进入暑期强化阶段，正可谓：得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑，充实利用好这个暑假，为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，还推出了考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的强化复习助力！

2016考研学习交流群：573641、管理的性质管理具有自然的和社会的二重属性，这是马克思主义的基本观点。首先，管理是经过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动，是生产过程的

2016考研学习交流群：57364霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的重要因素不是待遇和工作条件，而是工

2016考研学习交流群：57364X–Y理论(TheoryX-TheoryY)主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶––X理论，一个是性本善–&n

2016考研学习交流群：57364马斯洛需要层次理论内容马斯洛将需要分为重要程度由低到高的五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。1、生理的需要：包括人体生理上的需要，

2016考研学习交流群：5736411、代理成本：在股份制企业中，股东和债权人均把资金交给企业的经理人员，有经理人员代其管理，这便是所谓的代理关系。但经理往往是股东聘任的，因此，经理人员在管理中更多

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研招生目录”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规