2016考研管理学复习重点五

2016考研学习交流群：5736410.决策的原则决策的原则决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种

2016考研学习交流群：573647、企业文化理论的主要内容企企业文化的涵义企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质财富和精神财富。狭义的企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极创造、认同与实践所形成的企业价值观、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。其中，企业价值观是企业文化的核心。8、管理的实施过程目标管理是指管理者用工作目标来管理部下，而不是用手段等官僚作风管理下属。主要实施过程：目标制定&rarr目标实施(目标控制)&rarr成果评价。这是企业目标实施的主要过程，其中还有更复杂的要求。1)设定企业目标，2)制定完成企业目标的具体措施，3)各部门根据企业目标和措施设定部门目标4)门制定完成指定目标的措施5)工根据本部门目标设定个人目标6)工制定完成个人目标的措施。9、目标管理的优越性。(1)说明整个组织的宗旨、方向和意义，使员工更加清楚组织的目标。(2)因为强调结果而不是任务，因此有助于改进计划工作。(3)管理者在自己的职位层次上工作，而不是在比其低的层次上工作。(4)目标有助于公司把握命运，而不是只对错误做出反应。(5)经过目标管理可以改善上下级之间的关系。(6)目标为各个管理层评估各自的绩效提供了参考。(7)鼓励维持短期利益与长期利益之间的平衡。推荐阅读：2016考研管理学精华知识点总结2016考研复习已经进入暑期强化阶段，正可谓：得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑，充实利用好这个暑假，为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，还推出了考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的强化复习助力！

2016考研学习交流群：573644、泰勒科学管理的主要内容1)科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。2)为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。3)要使工

2016考研学习交流群：573641、管理的性质管理具有自然的和社会的二重属性，这是马克思主义的基本观点。首先，管理是经过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动，是生产过程的

2016考研学习交流群：57364霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了工人不是被动的，孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的重要因素不是待遇和工作条件，而是工

2016考研学习交流群：57364X–Y理论(TheoryX-TheoryY)主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶––X理论，一个是性本善–&n

2016考研学习交流群：57364马斯洛需要层次理论内容马斯洛将需要分为重要程度由低到高的五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。1、生理的需要：包括人体生理上的需要，

2016考研学习交流群：5736411、代理成本：在股份制企业中，股东和债权人均把资金交给企业的经理人员，有经理人员代其管理，这便是所谓的代理关系。但经理往往是股东聘任的，因此，经理人员在管理中更多

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研招生目录”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规