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2016考研管理学知识点信息管理

2016考研学习交流群:57364信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源,以现代信息技术为手段,对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说,信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理

  • 2016考研管理学组织外部环境解析

    2016考研学习交流群:57364组织外部环境是指组织所处的社会环境,外部环境影响着组织的管理系统。组织的外部环境,实际上也是管理的外部环境。外部环境可以分为一般外部环境和特定外部环境。一般外部环境

  • 2016考研管理学社会人假设总结

    社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激

  • 2016考研管理学知识点——管理效率

    2016考研学习交流群:57364广义的管理效率是指管理活动中投入和产出的比例关系,具体到一个企业和单位,就是总的投入和总的产出的关系。广义管理效率与企业效率在量上保持一致,在企业财务上难以严格区分

  • 2016考研管理学知识点——组织理论

    2016考研学习交流群:573641、组织理论的发展,经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。2、传统组织理论亦称古典组织理论或典型组织理论。以效率和经济为出发点,从规范角度研究组织

  • 2016考研管理学知识点法约尔跳板原理

    2016考研学习交流群:57364“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量、自行解决,只

  • 华中师范大学2018教育学考研报录统计

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    2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研报录统计”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规

  • 2016考研管理学解析德尔菲法

    2016考研学习交流群:57364德尔菲法主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员进行征询。而专家组成员又以匿名的方式(函件)提交意见。经过几次反复征询和反馈,专家组成员

  • 2016考研管理学重点六

    2016考研学习交流群:57364决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。一、决策含义1、决策的主体是管理者。2、决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。3、决策的目的是解决问题或利用

  • 2016考研管理学——管理方法解析

    2016考研学习交流群:57364管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。管理原理必须经过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化,是管理理论指导管理活动的必要中介和桥梁,是实现管理目标的途径和手段,它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。管理方法的分类管理方法一般分为:管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法。一、法律方法定义:国家根据广大人民群众的根本利益,经过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。实质:实现全体人们的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的统一的管理法律的特点严肃性––法律和法规的制定必须严格按照法律规定的程序和规定进行。一旦制定和颁布出来后就具有相对的稳定性。规范性––法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则,对他们具有同等的约束力。强制性––法律法规一经制定就要强制执行,各个企企业单位个人都必须毫无例外的遵守。法律方法的正确运用法律方法从本质上讲是经过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。这里有双重作用问题,既可以起促进作用,也可以起阻碍作用。在管理活动中,各种法规要综合运用。相互配合,因为任何组织的关系都是复杂的、多方面的。二、行政方法内容:依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。实质:经过行政组织的职务和职位来进行管理。特别强调职责、职权、职位而并非个人的能力或特权。行政方法的特点1:权威性––行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威。2:强制性––行政权力机构和管理者所发出的命令、指示等对管理对象具有程度不同的强制性,行政方法就是经过这种强制性来达到指挥与控制的目的3:垂直性––行政方法是经过行政层次来实施的,基本上属于“条条“的纵向垂直管理4:具体性––任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用,具有明确的指向性和一定的实效性5:无偿性––运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则行政方法的作用1、有利于组织内部统一目标,统一意志、统一行动,能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策,对全局活动实行有效的控制。2、行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段3、可以强化管理作用,便于发挥管理职能,使全局、各部门和各单位密切配合,前后衔接,并不断调整她们之间的进度和相互关系。4、行政方法便于处理特殊问题行政方法的正确运用1:管理者必须充分认识行政方法的本质是服务2:行政方法的管理效果为领导者水平所制约。因为更多的是人治,而不是法治3:信息在运用行政过程中是至关重要的。行政管理要求有一个灵敏、有效的信息管理系统4:行政方法由于借助了职位的权力,所以对下属有较强的约束力,这种特点使得上级在使用行政方法时忽视了下属的正确意见和合理的要求,不利于充分调动各方面的积极性所以不可单纯的依靠行政方法,要在客观规律的基础上,把行政方法和管理的其他方法、特别是经济方法有机的结合起来。推荐阅读:2016考研管理学解析管理道德2016考研复习已经进入暑期强化阶段,正可谓:得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑,充实利用好这个暑假,为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,还推出了考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的强化复习助力!