2016考研管理学知识点信息管理
2016考研学习交流群:57364信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源,以现代信息技术为手段,对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说,信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理
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2016考研学习交流群:57364组织外部环境是指组织所处的社会环境,外部环境影响着组织的管理系统。组织的外部环境,实际上也是管理的外部环境。外部环境可以分为一般外部环境和特定外部环境。一般外部环境
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社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激
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2016考研学习交流群:57364广义的管理效率是指管理活动中投入和产出的比例关系,具体到一个企业和单位,就是总的投入和总的产出的关系。广义管理效率与企业效率在量上保持一致,在企业财务上难以严格区分
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2016考研学习交流群:573641、组织理论的发展,经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。2、传统组织理论亦称古典组织理论或典型组织理论。以效率和经济为出发点,从规范角度研究组织
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2016考研学习交流群:57364“法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量、自行解决,只
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华中师范大学2018教育学考研报录统计
2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中师范大学2018教育学考研报录统计”的相关信息,提醒各位考生要合理安排复习时间,做好复习规
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2016考研学习交流群:57364德尔菲法主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员进行征询。而专家组成员又以匿名的方式(函件)提交意见。经过几次反复征询和反馈,专家组成员
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2016考研学习交流群:57364决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。一、决策含义1、决策的主体是管理者。2、决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。3、决策的目的是解决问题或利用机会。二、决策的原则1、决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。要使得决策达到最优,必须a.容易获得与决策有关的全部信息b.真实了解全部信息的价值所在,据此控制所有可能的方案c.准确预期到每个方案在未来的执行结果2、现实中上述条件往往得不到满足,具体来说:a:组织内外存在的一切,对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响,但决策者很难收集到反映这一切情况的信息b:对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,决策者只能制定数量有限的方案c:决策所?的未来状况可能与实际的未来状况有出入,人们对未来的认识是不的。三、决策的依据–;–;信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)四、决策的类型(一)长期决策和短期决策长期决策:指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,又称“长期战略决策”如:投资方向的选择短期决策:为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。又称“短期战术决策”如:物资储备、生产中资源配置等问题。(二)战略决策、战术决策与业务决策战略决策:涉及组织长远发展和长远目标的决策,具有长远性和方向性,如:组织目标、方针的确定战术决策:又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策,属于战略执行过程中的具体决策。业务决策:日常生活中为提高生产效率工作效率而作出的决策,只对组织产生局部影响。(三)集体决策与个人决策集体决策的优点:①能更大范围地汇总信息②能拟定更多的备选方案③能得到更多的认同④能更好地沟通⑤能做出更好的决策等集体决策的缺点:花费时间较多、产生群体思维以及责任不明确(四)初始决策和追踪决策初始决策是零起点决策,是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。追踪决策是非零点决策(五)程序化决策与非程序化决策程序化决策:涉及的是那些重复出现的,日常管理的“例行问题”非程序化决策:涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”(六)确定型决策、不确定型决策、风险型决策确定型决策:是指在确定可控的条件下进行的决策。在决策中,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪一个方案取决于对方案结果的直接比较风险型决策:–;–;“随机决策”。在这种决策中,决策的结果有多种,决策者不知道会发生哪一种结果,但每种结果发生的概率已知。不确定型决策:指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者不知道会出现多少种结果,也不知道每种结果发生的概率如何。五、决策的特点目标性:任何决策都含有目标的确定。可行性:每个决策的方案都有一定的可行性。选择性:决策的关键是选择,没有选择就没有决策。满意性:决策的原则是“满意”而不是“最优”。过程性:a.组织中的决策不是单项决策而是一系列决策的综合。b.在这一系列的决策中,每个决策本身就是一个过程。动态性:决策的动态性与过程有关。推荐阅读:2016考研管理学重点汇总2016考研复习已经进入暑期强化阶段,正可谓:得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑,充实利用好这个暑假,为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,还推出了考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的强化复习助力!
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2016考研学习交流群:57364管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。管理原理必须经过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延