2021罗宾斯管理学:什么是管理和管理者做什么
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2021管理学暑期考研重要知识点(汇总)
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2021管理学暑期考研重要知识点(17)
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2021管理学暑期考研重要知识点(16)
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2021管理学暑期考研重要知识点(15)
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2021管理学暑期考研重要知识点(14)
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2021管理学暑期考研重要知识点(13)
2021考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,小编在此整理了“2021管理学暑期考研重要知识点(13)”相关知识点,希望可以给备战2021考研考生提供参考~职能型组织,亦称“U型”组织。这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。通过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部,可以更有效地开发和使用技能,提高工作的效率。优点:1、使用人员灵活性较大2、由于专业人员属于同一部门,有利于知识和经验的交流这样,一个项目就能从该部门所存在的一切知识与技术中获得支持,这极为有助于项目的技术问题获得创造性的解决3、专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径4、有利于项目技术连续性的保持缺点:1、职能部门所导致的工作方式,往往是面对本部门的2、在这种组织结构之下,活动及其所关心的焦点不是客户3、这种项目组织结构导致责任的不明确
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2021管理学暑期考研重要知识点(12)
2021考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,小编在此整理了“2021管理学暑期考研重要知识点(12)”相关知识点,希望可以给备战2021考研考生提供参考~
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