2016考研管理学：公务员制度

2016考研学习交流群：57364人事行政：国家的人事机构为实现行政目标和社会目标，经过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。国家行政管理的重要组成部分。指在行政过程中，为协调人

2016考研学习交流群：57364人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称)，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管

2016考研学习交流群：57364一、行政领导者素质(一)行政领导者含义：首先是指内在素质，即领导者的生理、心理、文化、思想、政治、道德等因素，以及由这些因素综合而形成的本质性能力。其次指这些要素和能力的发展程度或实际水平。(二)行政领导者素质的重要性：公共行政运作和发展的活力归根结底取决于从业人员，特别是领导者的素质。要建立办事高效、运作协调、行为规范的公共行政管理体系，完善国家公务员制度，建设高素质的专业化国家行政管理干部队伍，素质建设就是其中的重要问题，领导者素质是重中之重。(三)行政领导者素质的特点：时代性和层次性。领导者常备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。二、行政领导者个人的素质结构(一)政治素质1、要有坚定正确的政治方向。2、要有全心全意为人民服务的思想境界。3、要有廉洁奉公的政治道德。(二)知识素质(成为掌握业务知识与领导知识的双内行)(三)能力素质1、创新能力的具体要求：洞察力、预见力、决断力、推动力、应变力。2、综合能力的具体要求：信息获取能力、知识综合能力、利益整合能力、组织协调能力。(四)心理素质1、敢于决断的气质。2、竞争开放型的性格。3、坚忍不拔的意志。三、行政领导班子的素质结构及其优化(一)合理的静态结构1、年龄结构是根据不同领导层次，由老年、中年、青年干部按合理的比例构成的综合体。2、知识结构是指领导班子应有较高文化知识水平，强调各类人才的合理搭配。3、智能结构是指领导班子成员不同智能的合理构成。4、气质结构是指领导班子成员在不同气质类型方面的合理构成。(二)合理的动态结构1、合力关系：第一，经验阅历的互补关系。第二、专业知识和能力的互补关系。第三、品德互动关系。2、合力状态：第一、团结合作能力。第二、科学决策和处理复杂事物的能力。第三、社会动员和社会防御的能力。第四、清除积弊和开拓进取的能力。推荐阅读>>>2016考研管理学：行政领导的方法、方式和艺术2016考研复习已经进入暑期强化阶段，正可谓：得暑假者得考研。考生要学会拒绝诱惑，充实利用好这个暑假，为后期的提高及冲刺阶段做足准备。特为广大学子推出2016考研暑期集训、半年集训、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，还推出了考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的强化复习助力！

2016考研学习交流群：57364行政领导方法是指行政领导者在行政活动中，为实现行政领导目标而采取的各种手段、办法和程序的总和。行政领导方法可分为两类：1、领导制度要求的有广泛制约力与影响力的根本方

2016考研学习交流群：57364行政领导制度从下面三方面进行阐述：民主集中制，集体领导、个人分工负责与行政首长负责制，日常的具体行政领导制度。一、民主集中制(一)民主集中制的含义：是民主制和集中制

2016考研学习交流群：57364一、行政领导者的职位(一)行政领导者职位的含义：是指国家权力机关或国家人事行政部门根据法律、法规，按规范化程序选择或任命行政领导者担任的职务并赋予其应履行的责任的统

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“首都师范大学2018教育学考研报录比”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规划

2016考研学习交流群：57364领导是指领导者在一定的环境下，为实现既定组织目标，对被领导者进行指挥与防御的行为过程。一、领导的特点1、领导是一个社会组织系统。(此系统由领导者、被领导者、环境三个

2016考研学习交流群：57364编制是指法定社会组织的职能范围、机构设臵、隶属关系、规格级别、人员数额、人员结构及职位的设臵。行政组织的编制管理，就是按法律规定的制度和程序，对行政组织的职能范围、