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2016考研管理学模拟测试题九(附答案)

 2016考研冲刺交流群:172491689二、简述题(每题10分,共30分)1、Z型文化是谁提出的,其主要内容是什么?[答案要点]是威廉&bull大内提出的。其主要内容有(1)长期雇用、

  • 2016考研管理学模拟测试题八(附答案)

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  • 2016考研管理学模拟测试题七(附答案)

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  • 2016考研管理学模拟测试题六(附答案)

     2016考研冲刺交流群:172491689一、判断改错(请对下列各问题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上&radic,

  • 2016考研管理学模拟测试题及答案

     2016考研冲刺交流群:1724916892016管理学考研专业课复习正在进行中,下面是为大家分享的2016考研管理学考研模拟试题,同学们赶快来测试下自己吧!2016考研管理学模拟测

  • 2016考研管理学模拟测试题四(附答案)

     2016考研冲刺交流群:172491689一、判断改错(请对下列各问题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上&radic,并将正确的表述写在该题之下。每小题5分,共50分)1、乔安娜&bull马丁指出,一个组织内只能有单一文化。()2、一般来说,管理学更多地是研究营利性企业组织的管理问题。()3、管理学的焦点问题是组织如何有效地运作问题,这方面的研究可以统称为企业理论。()4、以“人”为本的研究包括了个人行为法和群体行为法两个方面。()5、战略管理学(StrategicManagement)是受人关注的一个重要课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化,制订一套长远的行动方针,来保持组织的竞争力。()6、管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的,他们有独特的思想和决策方法,创业时所面对的管理问题也有所不同,因此,应单独进行研究。()7、比较管理所探讨的可能包括组织理论、组织文化、组织行为、人力资源管理以及战略管理的课题。()8、丹尼尔提出的文化种类是适应性文化、使命性文化、投入性文化、持续性文化。()9、权变组织理论的有关研究显示,并没有一个好的方法来设计组织,企业内部组织结构应与其内部条件相结合,两者必须要有一个“适当的配合”,组织才有效率。()10、随着专业化程度的不断提高,每单位产出的费用会一直不断的下降。()二、简述题(每题10分,共30分)1、试述组织文化在组织中的功能。2、怎样理解组织的再造工程?3、试述组织目标体系的重要作用。三、论述题(每题20分,共40分)1、试述资源依赖理论。2、试述领导情景理论。四、案例分析(共30分)某厂专门生产妇女时装及饰件,经济效益好。其人事科长张雯刚从西南财经大学企业管理研修班回来,这个研修班主要研究人员的激励理论。张雯对马斯洛和赫茨伯格二人的管理理论有深刻的印象,决心立即在自己的工厂加以运用。她认为这个工厂的工资已经居于同行业的前列,现在应当强化赫茨伯格管理理论所说的“激励因素”。人事科长张雯说服了工厂的领导班子,制定了一个激励计划,强调领导赏识、加大个人责任、重视成就、增强工作的挑战性等,要求职工经常开会互相评议、记录优缺点,对表现突出者及时提升或表扬。这些计划实行了几个月之后,她困惑地发现事情并非如她所料。服装设计师们对计划的反应最不积极,有些人认为他们的工作已经具有挑战性,他们的成就感是靠超过各自的销售定额去实现,他们的工作成绩明显可见,而这些新计划对他们来说纯粹是浪费时间。剪裁工、熨烫工和包装工们的感受则多种多样。有些人因实施新计划而获得赏识作出了良好的反应,另一些人则认为,这些计划不过是厂领导要求他们更加卖力工作,却不多给工资。工会的领导人也赞成后一部分人的观点,对计划提出公开批评。职工的反应如此分歧,厂领导对张雯很不满意,打算停止执行新激励计划。张雯去请教工厂的管理顾问,顾问说她把激励理论过于简单化了,理论的运用要从实际出发。分析问题:1、你认为,这些计划何以遇到这样多的困难?管理顾问说张雯把激励理论简单化,这是什么意思?(15分)2、如果你是人事科长,你将怎样行事?是否应停止执行新计划?(15分)答案(参考用)一、判断改错(请对下列各问题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上&radic,并将正确的表述写在该题之下。每小题5分,共50分)1、(Ⅹ)正确的表述:乔安娜.马丁指出,一个组织内可能有数种文化。2、(&radic)3、(Ⅹ)管理学的焦点问题是组织如何有效地运作问题,这方面的研究可以统称为组织理论。4、(Ⅹ)正确的表述:以“人”为本的研究包括了组织行为学(OrganizationalBehavior)和人力资源管理学(HumanResourceManagement)两个方面。5、(&radic)6、(&radic)7、(&radic)8、(&radic)9、(Ⅹ)正确的表述:权变组织理论的有关研究显示,并没有一个好的方法来设计组织,企业内部组织结构应与其外部环境相结合,两者必须要有一个“适当的配合”,组织才有效率。10、(Ⅹ)正确的表述:在达到某一点时,专业化分工的开支开始超过专业化所提高的效率,每单位产出的成本也开始增加。2016考研倒计时的钟声已经敲响,考生只有做好充分准备才能赢得胜利,在此阶段考生们要保持良好的心态,全身心的投入到考研这场战役中去。特为广大学子推出2016考研冲刺集训、专业课一对一、精品网课、vip1对1、系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐:2016考研罗宾斯管理学冲刺考点(汇总1)

  • 2016考研管理学模拟测试题五(附答案)

     2016考研冲刺交流群:172491689二、简述题(每题10分,共30分)1、组织文化在组织中的功能。(1)它起着分界线的功能作用。即它使不同的组织相互区别开来。(2)它表达了组织成

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  • 2016考研管理学模拟测试题三(附答案)

     2016考研冲刺交流群:172491689二、简述题(每题10分,共30分)1、简述X理论和Y理论的基本观点答:X理论的基本观点如下:(1)一般人的本性是好逸恶劳的,只要有可能就会逃