2016考研管理学冲刺模拟题2（参考答案）

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“陕西师范大学2018教育学考研复试分数线”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习

2016考研冲刺交流群：172491689一、判断改错(请对下列各题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上√，并将正确的

2016考研冲刺交流群：1724916892016考研笔试即将来临，考研学子们如何进行对专业课的复习？对于管理学的复习，同学们应该多进行习题的训练，提高考场应试技巧。2016考研管理学冲刺模拟题

2016考研冲刺交流群：172491689一、判断改错(请对下列各题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上&radic，并将正确的表述

2016考研冲刺交流群：172491689临阵磨枪，不快也光。最后还有十天的时间，小编教你如何应对心力、体力、脑力的最后冲刺。简答题：此类题型大多是对重要理论、观点、方法原理等基础知识的考察，答案大多

2016考研冲刺交流群：172491689临阵磨枪，不快也光。最后还有十几天的时间，小编教你如何应对心力、体力、脑力的最后冲刺。一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来

2016考研冲刺交流群：172491689临阵磨枪，不快也光。最后还有十几天的时间，小编教你如何应对心力、体力、脑力的最后冲刺。以下专业课复习建议考研生参考。1.管理的性质2.组织与外部环境的关系3.管理的职能与其内涵4.泰勒科学管理的主要内容5.人际关系学说的主要内容6.现代管理理论的主要内容7.企业文化理论的主要内容8.目标管理的实施过程9.目标管理的优越性。10.决策的特征11.决策的原则12.特尔菲法13.企业组织结构14.组织工作原则15.直线职能制结构特点：16.集权与分权的标志17.人员配备原则18.管理人员需要量的确定20.管理人员来源的内容渠道的优缺点21.管理人员培训的内容22.领导的影响力23.领导理论形成的阶段24.领导班子的构成[page]26.影响人际关系的因素27.激励过程28.马斯洛的需要层次理论29.双因素理论30.控制系统的特点31.实现有效控制的基本要求32.质量管理33.企业与外部关系协调34.冲突给组织带来的好处35.协调组织冲突的对策36.信息沟通的障碍及其克服37.目标管理的优越性38企业流程再造。39.计划工作的概念及基本特征。40.目标管理的特征及优越性。41决策在管理中的地位和作用。42.怎样发挥非正式组织的积极作用43.领导者个人素质。44.激励的手段和主要方法。45.有效现场控制需具备的条件。46.有效控制的原则47.影响信息沟通的因素。48.目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题?49.什么是决策的满意原则?50.什么是管理幅度?其影响因素有哪些?51.什么是“彼得现象”?如何防止这种现象的发生?52.在领导者的个人素质中，其知识构成应达到什么要求?53.简述协调及其作用。考研临前，很多同学担心自己没有复习好，整天处于焦虑的状态中。其实，大家要相信自己复习的很好了，要以好的状态迎接考试的到来。冲刺的号角已经吹响，在通往梦想的道路上，你一路披荆斩棘。行百里者半于九十，黎明的曙光即将刺破暗沉的黑夜，考研人定要咬紧牙关，背水一战!特为广大学子推出2016考研集训营 、专业课一对一、精品网课、vip1对1、系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂 ，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！

2017考研交流群：378274572管理学考研，最终的成功取决于实际复习的效果。以下介绍的一些内容是提高复习效率的两大法宝，供大家结合实际情况借鉴。第一大法宝：紧扣重点教材，构建知识结构。招考单位推

2017考研交流群：378274572管理学是考研相当热门的一个专业，考生的应试压力也是显而易见的。每一个准备考研的学生，都会经历一个漫长的过程。从选择院校，查询报录比、参考书目、搜集资料，辛苦复习备