2016考研管理学冲刺模拟题2(参考答案)
2016考研冲刺交流群:172491689【答案要点(供参考)】一、判断改错(请对下列各题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上&ra
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2016考研冲刺交流群:172491689一、判断改错(请对下列各题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上√,并将正确的
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2016考研冲刺交流群:172491689一、判断改错(请对下列各题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上&radic,并将正确的表述写在该题之下。每小题5分,共50分)1、强有力的组织文化是制度化、形式化。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。()2、设计学派和计划学派强调了环境对企业战略管理理论发展的作用,要求企业必须适应其生存的环境,强调环境––市场需要、组织结构––企业战略的相互适应。()3、一般而言,组织结构先行变化,组织战略随之而变。()4、公平理论指出,人不会单单将自己的成果或报酬与别人的作出比较,而是会同时比较双方得到的报酬与付出的贡献的比例,即员工把自己的投入和产出与其他人的投入产出进行比较。()5、按照弗兰奇和雷文的观点,领导权力分为职位权力和专家权力两大类。()6、预算是组织对未来一定时期内预期取得的收入和计划花费的支出的清单。()7、资源是指一个企业所拥有的资产和能力的总和。因此,一个企业要获得佳绩,就必须获取尽可能多的资源并将其运用到拟定的竞争战略中去。()8、迪尔和肯尼迪提出的四类文化是赌博文化、硬汉文化、过程文化、持续性文化。9、次文化或亚文化与主流文化互相冲突的,也可以是互不相干的,更可能是一种反文化。()10、管理幅度与管理层次呈正比关系。()二、简述题(每题10分,共30分)1、简述X理论和Y理论的基本观点2、简述环境不确定性发生的原因。3、简述网络组织的意义三、论述题(每题20分,共40分)1、科技条件对组织结构有哪些重大的影响。2、试述领导的职责。四、案例分析(共30分)某大学管理学教授在讲授古典管理理论时,竭力推崇科学管理的创始人泰罗的历史功勋,鼓吹泰罗所主张的“有必要用严密的科学知识代替老的单凭经验或个人知识行事”的观点,并且宣传法约尔的14条管理原则。后来,在介绍经验主义学派的理论时,这位教授又强调企业管理学要从实际经验出发,而不应该从一般原则出发来进行管理和研究。他还说,E.戴尔(ErnestDale)在其著作中故意不用“原则”一词,断然反对有任何关于组织和管理的“普遍原则”。在介绍权变理论学派的观点时,这位教授又鼓吹在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“好的”管理理论和方法。不少学生却认为这位教授的讲课前后矛盾,胸无定见,要求教授予以解答。教授却笑而不答,反到要求学生自己去思考,得出自己的结论。问题:1、你是否认为教授的上述观点是前后矛盾的?为什么?2、在企业管理中,有无可能将管理原理原则与实践正确结合起来?3、管理学究竟是一门科学,还是一门艺术?冲刺的号角已经吹响,在通往梦想的道路上,你一路披荆斩棘。行百里者半于九十,黎明的曙光即将刺破暗沉的黑夜,考研人定要咬紧牙关,背水一战!特为广大学子推出2016考研集训营 、专业课一对一、精品网课、vip1对1、系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂 ,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读>>>>2016考研管理学冲刺模拟题及答案汇总
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