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2017考研管理学原理知识点总结(第12章)

2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此按章节整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。以下是第十二章的知识点:第一节组织变革的一

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    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此按章节整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。以下是第六章的知识点:第一节决策的定义、原则与依据一、决策的定义––决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程1:决策的主体是管理者2:决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成3:决策的目的是解决问题或利用机会二、决策的原则1:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。要使得决策达到最优,必须a:容易获得与决策有关的全部信息b:真实了解全部信息的价值所在,据此控制所有可能的方案c:准确预期到每个方案在未来的执行结果2:现实中上述条件往往得不到满足,具体来说:a:组织内外存在的一切,对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响,但决策者很难收集到反映这一切情况的信息b:对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,决策者只能制定数量有限的方案c:决策所?的未来状况可能与实际的未来状况有出入,人们对未来的认识是不的。三:决策的依据––信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)

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    2017考研交流群:378274572一,名词解释1.使命,2.指挥链,3.社会企业家,4.平衡积分卡二,简答1.“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映

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    2017考研交流群:3782745722017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,在此按章节整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。以下是第五章的知识点:第一节管理的方法论一