2012年南京大学企业管理考研

2017考研交流群：378274572自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月，富士康已发生十多起富士康员工跳楼事件，引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引起了广泛的讨论，甚至有媒体把富

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“华中科技大学2018教育学考研参考书目”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，做好复习规

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.3部门化部门化是将整个管理系统分解、并再分解成

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析企业发展阶段对企业组织

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析技术及其变化对企业组织

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析经营战略对企业组织设计的影响1：“保守型战略”的企业领导可能认为，企业面临的环境是较为稳定的，需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下a：实行以严格分工为特征的组织结构b：高度的集权控制c：规范化的规章和程序d：以成本和效率为中心的严格的计划体制e：生产专家和成本控制专家在管理中，特别是在高层管理中占重要地位f：信息沟通以纵向为主2：“选择风险型战略”的领导则可能认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，机遇和挑战并存组织结构特点a：规范化较低的组织结构b：分权的控制c：计划较广泛而灵活d：信息的沟通以横向为主e：高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配3：“分析型战略”介于前两者之间它力求在两者之间保持适当的平衡，所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特征专业课的分值在考试中占据着很大的分量，并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生，都要尽早进入复习状态，进行科学的复习，相信你会离成功更近一步。特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！推荐阅读>>>>2017考研管理学复习笔记汇总（4）精彩文章推荐阅读2017考生：考研教育学如何着手复习2017新闻传播学考研读书原则2017考研管理学全年复习规划2017经济学考研复习：踏实"做学问"2017经济学考研行情分析2017西综考研：各科特点及复习方法

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.2组织设计的影响因素分析外部环境对企业组织设计

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.1组织设计概述组织设计的原则(一)因事设职与

2017考研交流群：3782745722017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。9.1组织设计概述(三)影响管理幅度的因素1：主