2017年管理学典型定律汇总:不值得定律
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2017考研备考学习群:158299658管理学中有许多管理定律,它们是管理学常考的知识点,为了让2017年考生集中地了解管理学的定律,分析了相关定律的内容。以下是有关木通定律的内容。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中低的那块木板,即木桶定律。其重要内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上短的那块。根据这一重要内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。启示1:改变木桶结构可增加储水量从木桶原理中,可以发现,木桶的终储水量,不仅取决于短的那块木板,还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。在特定的使用状态下,过相互配合,可在一定程度上增加木桶的储水量,比如:有意识地把木桶向长板方向倾斜,木桶的储水量就会比正立时多得多或为了暂时地提升储水量,可以将长板截下补到短板处,从而提高木桶储水量。2:过激励让"短木板"变长毫无疑问,在企业中受欢迎、受关注的是明星员工,即少数能力超群的员工。管理者往往器重明星员工,而忽视对一般员工的利用和开发。这样做很容易打击团队的士气,从而使"明星员工"的才能与团队合作两者间失去平衡。想要避免这个问题,管理者就需要多关注普通员工,特别是对那些"短板员工"要多一些鼓励、多一些赏识。3:别让"短板"葬送自己如果把木桶比做人生,那么"短板"实际上就是生的一些弱点。比如,很多人不注意个人习惯,导致在生活和工作中出现失误。缺点和毛病就是人的"短板",因为它们的存在,制约了一个人才能的发挥。有时候,一些不良的习惯甚至有可能葬送一个人的事业。所以,不能被缺点牵着鼻子走,而要主动将"短板"加长,将缺点纠正过来。木桶理论的实用1、找出薄弱环节(短板),改进该环节2、再找出改进后的薄弱环节(新的短扳),再改进3、只要坚持做下去,企业会成长4、“长”,“短”板不一定指人。可以是一个职能部门,或是一个产品。要放开思维5、注意取长补短,效率较高。大家都知道专业课在研究生入学考试中扮演的角色非常重要,如果想总分获得分,专业课就必须考高分。为了帮助同学们备考,特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017考研:管理学全程复习规划表2017考研:管理学高效复习的三大秘诀2017考研:管理学复习不得不知的两点
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