罗宾斯《管理学》复习笔记之行为的基础

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罗宾斯《管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第十二章人力资源管理一、为什么人力资源管理很重要1.人力资源管理对组织的战略重要性表现在哪些方面?

罗宾斯《管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第十一章管理沟通与信息技术一、理解管理沟通1.沟通定义中的两个重要部分的含义是什么?答：沟通是指意

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2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019北京师范大学教育学考研报考指导：教育学硕士招生专业”的相关信息，提醒各位考生要合理安排

距离2017考研已经不足100天的时间，对于管理学的复习可以多练习一些案例分析，下面是为同学们整理的案例——新产品开发。【案例】某企业是一家改装专用汽车的企业，70年代末生产任务不足。工厂在面临亏损的情况下，组织几十个人的调查组，对全国专用汽车市场进行了调查，结果发现环卫和石油是具有发展专用汽车潜力的两大部门。就环卫车而言，全国有1.4亿人口，人均日产生垃圾2公斤，按每5000人配备一辆环卫车计算，全国需要2.8万辆;即使不算工矿区在内，全国按200多个城市的9000多万人口计算，也需要1.9万辆。当时，全国环卫系统拥有各种环卫车的总量仅为8000辆左右。石油专用车在国内早有厂家生产，但品种不齐全，国家对各种车辆实行进口限制以后，石油系统的部分定货转向国内。环卫部门和石油部门都是国家重点发展的部门，资金充足，市场相对稳定。尤其是环卫系统，亟待改善作业条件，所以销售不成问题。另外，旅行车也是市场急需的产品。从企业自身条件看，该厂具有20多年生产专用汽车的经验，拥有一批长期从事专用汽车设计、制造的人才，有着从事多品种、小批量生产的条件和经验;但是，对于装饰性要求较高的旅行车来说，生产和技术水平都还不足。根据上述分析，企业决定：除继续生产国家需要的原有各种专用车外，还要依靠自己的力量，加速研制开发环卫和石油系统需要的各种专用车辆。1.该企业进行新产品开发的依据是：A.地理环境B.市场需求与企业条件C.企业条件D.竞争者产品开发情况2.该企业开发的产品是：A.换代的新产品B.全新产品C.改进的新产品D.仿制的新产品3.该新产品的开发方式是：A.企业独自研制B.仿制C.技术引进D.技术引进与自行研制相结合4.该企业产品组合的关联度是：A.无关联性B.关联密切C.关联不太密切D.以上都不对5.该企业产品的目标市场策略是：A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略D.产品差异性策略答案：1.B2.D3.B4.B5.C为了考生能够更好的复习，特为广大学子推出秋季集训营、专业课一对一、精品网课系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读>>>>2017考研管理学知识点梳理大汇总管理学考研冲刺阶段看案例汇总

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