公共管理学考研冲刺笔记之转换型领导理论

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第7章公共组织中的领导7.4权变领导理论(一)艾凡雪维奇的情景因素说1、管理者的特性2、部署

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第7章公共组织中的领导7.2领导权力与领导效能(一)参考权参考权就是一个人的行为、意见和态度

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第7章公共组织中的领导7.1领导与影响力系统(一)领导的含义领导是领导者在各种能够环境中系统

2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019北京师范大学教育学考研报考指导：复试分数线（专硕）”的相关信息，提醒各位考生要合理安排

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第6章公共组织管理6.6组织设计：组织学习的观点(一)学习与组织学习学习是我们与生俱来的本能

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第6章公共组织管理6.5弹性化政府的组织设计(一)委员会制委员会制是一种有别于首长制得的组织结构，其决策是由一群具有相关经验与背景的人所共同决定并各自行使其不同的职能。委员会可以是暂时的，也可以是永久的，需要根据所承担的任务来确定。委员会制有集思广益等许多优点，也同时具有权责不清的许多缺点。(二)自我包含的部门机构和分离的结构自我包含的部门结构是指于正式的层级之外，专门成立的为达成某种特别任务或目标的分支部门，此部门拥有完成任务所需的所有的资源与专才，且不受正式层级的约束。其主要的焦点是将它置于那一层级。一般有三个层面：根据不同的产品或服务根据不同的地理位置根据不同的服务对象。分离的结构是从现有的层级分离出一个独立自主的单位，并由总部来进行协调与控制，每一个分离的部门皆有决策的权力与自主的专业能力，并由部门管理者全权负责此部门的财务、人事等事项。总部也可以视需要给与实施的援助。分离的部门通常是依据特殊的产品或服务而成立，且内部结构较为庞大。(三)矩阵式组织矩阵式组织又称“专案组织”，是指为达成某种特殊的工作而进行的团队组合，也就是为了解决某种特殊问题所建立的团队或工作小组。它打破了传统层级节制组织所坚持的命令一致原则。(四)跨越功能的团队跨越功能的团队与矩阵式团队相似，都是从各功能部门中借调其成员以组成团队，不同的是跨功能团队的领导者具有完整的权力指挥其成员，因此不会发生矩阵式组织中因双重命令体系所引起的冲突。(五)网络组织网络组织是一种以契约为结合基础的动态联结体，其通常拥有一个重要组织以负责统筹协调与其他组织间的关系与活动，一反过去组织完全包办所有事务所必须具有的功能。网络组织的重要可视需要而与人和其他组织产生联结或中断关系，因此，它是一种几乎没有界限的组织形态。为广大学子推出2017考研冲刺集训营、专业课一对一、乐学系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读>>>>公共管理学考研冲刺精要复习笔记管理学考研专业课拿高分答题有窍门

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第6章公共组织管理6.4传统科层组织及其困境(一)韦伯的科层制组织的特征1.在科层组织中，

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第6章公共组织管理6.3公共组织设计与管理的一般原则公共组织设计与管理的原则有以下几个方面：

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第6章公共组织管理6.2公共组织的特性(一)公共组织是以追求公共利益为其价值取向公共组织的目