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管理学考研案例分析题（2）
案例分析题是管理学的考察题型之一，下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例2.案例背景信息BM公司是一家大型企业，多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪，BM公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势现在市场需求增长率较高的是乙产品，而BM公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。案例分析问题：1.请画出波斯顿矩阵图，在图中标出产品甲和乙的位置并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议2.如果BM公司准备进一步开拓乙产品的市场，请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。案例题参考答案1.甲产品的相对市场占有率较高，需求增长率较低(下降)，处于“现金牛”区。对于这种产品，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润，以支持处于“明星”区和“野猫”区经营领域的发展。乙产品的相对市场占有率较低，需求增长率较高，处于“野猫”区。这种产品有发展前途，应加以完善和提高，促使其成为新的明星经营领域。2.由于BM公司规模大，实力强，有能力与竞争对手抗衡同时，乙产品目标市场的需求潜量很大，所以，可选择雷同策略进行产品市场的定位。进入市场的方法可采用广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等一系列促销方法。为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》管理学考研冲刺阶段案例汇总周三多版管理学十八章节精要重要考点
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时间总是像指间的沙，在不经意间所剩无几。进入十二月份，同学的复习时间也只剩二十多天，那么这段时间对于管理学的复习我们应该注意些什么呢？这个阶段，对书本应该非常熟悉了，3天左右的时间就能很快地把整本书梳
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2018考研交流群:438424323以下是管理学考研常备的参考书，2018考研的同学在现在的时间段，可以多收集一些参考书与复习资料。一、《管理学》作者：罗宾斯出版社：中国人民大学出版社罗宾斯版的《管
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2017考研交流奋斗群514068096十一月份是考研的第二次提高阶段，也是同学们开始冲刺初期，建议管理学考研的同学们可以参考以下复习建议：这一阶段要重点看老师的文章，并去尝试了解管理学最新的研究成
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张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第11章公共服务的绩效管理11.1绩效管理的性质与作用(一)绩效管理的性质美国国家绩效评估组
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曼昆版经济学原理考研考点
尽管管理学各校自主命题比较多，但是西方经济学仍主要是以高鸿业的《西方经济学》和曼昆的《经济学原理》为主。下面为广大考生总结一下曼昆经济学原理各章节的重要考点：序号内容1曼昆
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2019考研复习正在紧张的进行中，为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019华南师范大学教育学考研报考指导：招生专业”的相关信息，提醒各位考生要合理安排复习时间，
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尽管管理学各校自主命题比较多，但是西方经济学仍主要是以高鸿业的《西方经济学》和曼昆的《经济学原理》为主。下面为广大考生总结一下曼昆经济学原理各章节的重要考点：第 三 章相互依存
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尽管管理学各校自主命题比较多，但是西方经济学仍主要是以高鸿业的《西方经济学》和曼昆的《经济学原理》为主。下面为广大考生总结一下曼昆经济学原理各章节的重要考点：第 七 章一、掌握
