2017管理学考研冲刺习题单选题(6)
以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!101.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、
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以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!81.在其他情况保持不变的情况下,如果某商品价格的少许上升会引起该商品需求量的大幅度下降,则可以断言该商品的需求价格弹性的绝对
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以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!、61.一个实行有限责任制的企业破产时,出资者应以什么为限对企业债务负责?A.企业的全部法人财产B.企业出资者的全部财产C.
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以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!41.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于42.企业计划从上
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2019考研复习正在紧张的进行中,为了更好的帮助同学们学习。小编为大家整理了“2019华南师范大学教育学考研报考指导:教育专业硕士参考书目”的相关信息,提醒各位考生要合理安
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案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例13:K公司承包经营的失败K公司是1988年底成立的一家生产G产品的中法合资公司。公司总投资为800万美元,注册资金为40
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以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!21.企业发展多角化经营,最主要目的是:A.降低成本B.分散风险C.扩大市场D.增加利润22.传统的流水线生产对下列哪种
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案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例12:YC公司的技术引进YG公司是L省一家生产铝型材的公司。1991年,该公司获得信息,彩色铝型材将成为20世纪90年代我
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案例分析题是管理学的考察题型之一,下面为大家整理了一些管理学的案例分析题。案例11:仓促上阵的新车间主任张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一们维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,正值年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李继明更倚他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住院进职工医院。李主任德高望重,身手大家敬爱,就是身体不行。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又像往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,经抢救无效,已病逝在医院中。大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升展时代理车间主任,行使权力,以不使工作受损;还特别关注车间正在维修的一台机器,问几时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。星期三上午,周副矿长把张师傅叫去,正式通知他公司民任命他继续任车间主任,并表示了祝贺和期望,然后张师傅就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台机器去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上9点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。周四早上,张师傅特别早到班,发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而那台装机还未修好。张师傅赶忙把全车间白班职工召到一起,说明了面临的修车任务如何重要,迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。张师傅略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张师傅知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送去待修。张师傅刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周副矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副总经理又来电话,让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任,还挺高兴,也颇有信心当好这主任,如今想法好象有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任这主任一职,也变得不太有把握了。根据案例所提供的情况,回答以下问题:1.造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是:BA.他还不具备担任基层管理干部所需的素质。B.他还没有认清干部与工人所应担当角色的不同。C.这一期间车间的任务恰好太多太重。D.上级交给他的任务过多而帮助过少。2.优秀基层干部的主要特征是:CA.听从上级指示,坚决执行,任劳任怨。B.跟群众打成一片,吃苦在前。C.发挥好计划、组织、领导、监控等管理功能。D.努力学习政治,有很强的进取心。3.基层的和高层的管理工作在性质上的主要差别在于:CA.基层管理干部被授予的权力较小,因而责任和风险也较小;高层管理工作则反之。B.基层管理涉及工作较偏局部、短期和操作性;高层管理则偏全局、长期和决策性。C.以上两点都属于基层和高层管理的主要差别。D.以上两点都不属于基层和高层管理的主要差别。4.事已至此,张东升师傅的当务之急是:CA.毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请,仍回第一线去当工人。B.从手下工人中挑选一两个能干而负责的来充当自己的助手。C.先认真思考一下车间主任的工作要求,明确新岗位的责任与权力。D.立刻向领导要求给予岗位指·导和培训。5.事到如今,张东升的直接上级应采取的首要措施应是:BA.减少机修车间的工作量,适当放宽完工期限。B.对张东升进行上岗培训,并对他的工作给予适当的指导和帮助。C.马上打电话去鼓励他,增加其信心与责任感。D.不必做什么特别的事,让他自行发展,摸索摔打,逐渐成熟起来。为了帮助考生更好地复习,为广大学子推出2017考研集训营、VIP一对一等系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!推荐阅读》》》2017管理学考研12月份应该如何复习管理学考研冲刺阶段案例汇总
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以下是小编为大家整理的2017管理学考研冲刺习题单选题,希望对考生有帮助!1.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于:A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求2.为了明确企业计划的外部